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”？零售無外乎是“信息流、資金流、物流”三種基本要素的萬千組合。商品展現(xiàn)的參數(shù)和體驗(yàn)，是信息流；付款收款，是資金流；自己拿回家或者
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;公司）堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，始終保持打假打私打非高壓態(tài)勢(shì)，突出“全要素、全環(huán)節(jié)、全鏈條”的精準(zhǔn)打擊、集約作戰(zhàn)，組織開展卷煙打假專項(xiàng)
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一些資金，總共籌到香港通用銀圓10萬元。這樣，簡照南獲得開辦企業(yè)的基本要素——資金、技術(shù)并從日本延聘技師，于1905年成立了廣東南洋煙草（有限
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，實(shí)現(xiàn)了葉片結(jié)構(gòu)的大中片率、葉中含梗率、葉中含粗梗率、長短梗率及葉片形狀等多要素指標(biāo)在線檢測，大幅提升了檢測效率，為打葉復(fù)烤葉梗分離段自動(dòng)控制、為打葉機(jī)組葉片
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普遍存在。無論是在頂層設(shè)計(jì)上還是在落地應(yīng)用中，將人、貨、場要素通過“互聯(lián)網(wǎng)+”予以重構(gòu)和賦能，讓傳統(tǒng)意義上的品牌、零售終端和消費(fèi)者逐漸成為物聯(lián)網(wǎng)體系下互聯(lián)互通的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
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、生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)合理流動(dòng)；合理精簡品牌規(guī)格數(shù)量，持續(xù)提高重點(diǎn)品牌、特別是“136、345”品牌對(duì)資源的掌控度。
五是抓牢市場導(dǎo)向關(guān)鍵，充分激發(fā)品牌
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，在紅河州3.2萬平方公里的土地上，逐塊確認(rèn)全州40余萬畝種植煙地、150余萬畝規(guī)劃煙地的所在?！ 煹刈鳛闊焻^(qū)、煙農(nóng)、煙葉三個(gè)生產(chǎn)核心要素之一，在當(dāng)前煙葉精益
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、煙農(nóng)、煙葉三個(gè)生產(chǎn)核心要素之一，在當(dāng)前煙葉精益化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、過程化追溯中占有舉足輕重的地位：規(guī)范管理需要核實(shí)種植面積和合同面積的匹配度，精益管理希望將
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，在優(yōu)化資源配置模式上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，引導(dǎo)各類要素協(xié)同向“136、345”品牌發(fā)展集聚。要緊緊圍繞“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，加快
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的格局目前已然初露崢嶸。
促成新煙草革命重新劃分傳統(tǒng)煙草的天下，大有造成三足鼎立之勢(shì)的關(guān)鍵要素便是尼古丁。更準(zhǔn)確地說，正是煙草產(chǎn)業(yè)、加熱煙草產(chǎn)業(yè)和電子煙產(chǎn)業(yè)在利用尼古丁
