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，這將非常有利于區(qū)域性品牌的全國市場擴張之路，讓區(qū)域性品牌一步步從本區(qū)域走向全國市場，并成長為全國性品牌。
可見，“樣板市場”的成功打造對于一個
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國門、走向世界。
當(dāng)前煙草企業(yè)激勵機制存在的不足
在煙草商業(yè)企業(yè)過去改革發(fā)展的歷程中，秉承“國家利益至上、消費者利益至上”的“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，不斷深化
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年代開始，國際煙草行業(yè)步入了“降焦減害”的新紀(jì)元，歐美日等發(fā)達國家的低焦油卷煙也逐漸成為了當(dāng)?shù)叵M的主流，卷煙產(chǎn)品也已經(jīng)走向了低焦油的發(fā)展方向。而國內(nèi)的低焦油
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穩(wěn)腳跟，要想走向知名品牌發(fā)展道路，是件不可思議的事情?？v觀煙草品牌發(fā)展道路，無不有著深厚的品牌文化，擁有著豐富的品牌文化內(nèi)涵，一旦缺少了品牌
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生活用水得到解決，沙坪基本告別了“吃水用水貴如油”的歷史。
種植黃煙嗅到希望
粵北山區(qū)晝夜溫差大的特點恰好適合黃煙種植，當(dāng)?shù)匾虻刂埔?#xff0c;找到了從溫飽走向
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同行，走向增收致富的發(fā)展之路。
通過扎實推進“七彩.永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)，對煙農(nóng)進行實實在在的服務(wù)，擴大了煙農(nóng)服務(wù)品牌影響力，做到“讓煙農(nóng)
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，讓健康的理念隨著卷煙的雅香，一起走向消費者。???? 他們在神農(nóng)架林區(qū)建立天然本草中草藥種植基地，從神農(nóng)香菊等具有止咳、化痰、生津功效的中草藥中，
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破困局時的首要戰(zhàn)略選擇。可遇而不可求的時機，決定了企業(yè)必須要在最短的時間內(nèi)決定自己戰(zhàn)略的未來走向。在這樣的情況下，企業(yè)有時很難準(zhǔn)確地捕捉市場的每一個關(guān)鍵點。選擇了一個看似
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老板一定要做你店長的堅強后盾，這樣才能讓你的店長碰到事情有獨自處理的能力，這樣才能不斷讓你的店長走向成熟。大小細節(jié)你事必躬親，這樣不累你累誰啊，還
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能力，打造一個能夠為客戶帶來衍生價值、從“翻唱”走向“原創(chuàng)”的品牌。
“拿來”的價值
奇瑞并不是自主造車宣言的“起草者”。像多數(shù)的國有投資項目一樣，最初徘徊在政績
