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，強(qiáng)化培育措施，確保順利增長(zhǎng)。切實(shí)抓好重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、銷售跟蹤、市場(chǎng)調(diào)研、信息采集等工作，關(guān)注不同時(shí)期品牌的銷售表現(xiàn)和客戶反映
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分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議由各客戶服務(wù)部主任、客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)主講。會(huì)上，各部培訓(xùn)講師從打造我公司“杜鵑情”服務(wù)品牌、卷煙陳列技巧、培育知名品牌、開展低焦油品牌培育、網(wǎng)上訂貨操作、客戶需求信息采集的填制
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“棋盤式”貨源投放系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、功能終端系統(tǒng)、“188”專銷互動(dòng)工作法、市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、財(cái)務(wù)流程監(jiān)控平臺(tái)、財(cái)務(wù)服務(wù)平臺(tái)和財(cái)務(wù)決策支持等平臺(tái)支撐建設(shè)，將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺(tái)全面與“142
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部署，在長(zhǎng)效機(jī)制完善上實(shí)現(xiàn)新突破；三是強(qiáng)化情報(bào)來(lái)源、注重信息采集，在分析情報(bào)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破；四是拓展宣傳領(lǐng)域、積極發(fā)動(dòng)群眾，在
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煙草在線專稿 隨著現(xiàn)代零售終端建設(shè)的不斷深入，信息渠道建設(shè)成為當(dāng)前工作重點(diǎn)，POS機(jī)作為信息采集的主要渠道，擔(dān)負(fù)者為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供準(zhǔn)確信息的艱巨任務(wù)
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頭腦清醒，采取稍緊平衡、適銷對(duì)路的原則，最大限度地組織適銷對(duì)路的卷煙，發(fā)揮市場(chǎng)引領(lǐng)、客戶引領(lǐng)作用。還要注重信息的采集與分析，不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
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、利益同體”的要求，認(rèn)真踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，不斷深化鞏固“優(yōu)秀分公司”創(chuàng)建成果，以零售終端“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”四項(xiàng)功能最大化發(fā)揮為
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終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的重要功能，實(shí)現(xiàn)品牌、資源、信息、消費(fèi)者與終端有機(jī)結(jié)合，做到以終端促進(jìn)功能發(fā)揮，以功能提升終端質(zhì)量。三是，
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等服務(wù)，并將承擔(dān)消費(fèi)者調(diào)研的責(zé)任，根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃及時(shí)開展問卷調(diào)查、新品調(diào)研、卷煙品吸等活動(dòng)，為消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集工作提供有力的支持。
四是精心選拔高素質(zhì)店員。體驗(yàn)
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信息采集系統(tǒng)，組織營(yíng)銷人員對(duì)全市零售戶開展信息調(diào)查，及時(shí)掌握全市零售戶卷煙動(dòng)銷情況，對(duì)存貨過多的零售戶合理調(diào)整月度定量計(jì)劃，以緩解其庫(kù)存壓力
