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嘴上、落實(shí)在紙上、推動在墻上”。造成客戶分類、業(yè)態(tài)定位、終端建設(shè)、市場價值、消費(fèi)趨向、品牌培育、價格維護(hù)和策略推廣依然處在是“像霧像雨又像風(fēng)”的階段，嚴(yán)重制約了定點(diǎn)投放、品牌培育、區(qū)域
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的需要。當(dāng)前，煙農(nóng)對煙草部門的服務(wù)總體來說還是較為滿意的。在煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，煙葉技術(shù)人員風(fēng)里來雨里去，晴天一身汗，雨天一身泥，穿梭在
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;常常出現(xiàn)強(qiáng)對流天氣，局部有冰雹、大風(fēng)、洪澇災(zāi)害，給煙葉危害損失慘重，要未雨謬稠，牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，調(diào)整生產(chǎn)布局，
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風(fēng)風(fēng)雨雨多少事，榮辱與共到如今。那么，是什么讓歷經(jīng)起伏的云南卷煙工業(yè)夢想成真，取得今天的成績？
“在我們跌入谷底的時候，國家局通過
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田塊必須及時開好圍溝、畦溝、腰溝，做到“三溝”相通，雨停水干。
三、培育壯苗技術(shù)
2012年應(yīng)全面推廣濕潤育苗技術(shù)，且100%實(shí)行
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支援抗旱。貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)上下齊心，投入人力65.7萬人次，抽水6.9萬車次、運(yùn)水34.8萬噸，發(fā)射增雨炮彈1.4萬枚，有效緩解了旱情。面對災(zāi)情
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變遷。讓我們就此打開歷史的書卷，回眸“泰山”風(fēng)風(fēng)雨雨六十載之歷程！
與民族卷煙工業(yè)同行，蹣跚前進(jìn)
1913年，英美煙公司首席煙草技師依·葛
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，基礎(chǔ)最重要，穩(wěn)固扎實(shí)方能成就長久大業(yè)也，不懼風(fēng)吹雨打，不懼風(fēng)浪滔天，不懼商海詭異也。基礎(chǔ)好，自能度過一個個暗礁
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，雨越下越大，此時只見陳春穎將卷煙用預(yù)先備好的塑料布裹好，脫下鞋襪，卷起褲腳，右手抱著煙，赤著腳下了車，
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?？蛻艚?jīng)理雖然每日辛辛苦苦，風(fēng)里來
雨里去，但對自己的工作性質(zhì)認(rèn)識不到位或重視不足，不管如何說，就是工作不能做到家，不能根據(jù)當(dāng)?shù)?/div>
