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管理精益化工作，建立設(shè)備管理精益化工作機(jī)制，應(yīng)用精益管理工具和績效評(píng)價(jià)體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源，進(jìn)一步提升工業(yè)企業(yè)精
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方針目標(biāo)考評(píng)方式，體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：
一是簡化流程，提高效率，聚焦重點(diǎn)。各部門減少了目標(biāo)分解、自查表編制和部門小結(jié)撰寫等方面的工作，
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相關(guān)項(xiàng)目8個(gè)，為下半年設(shè)備安全高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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;保護(hù)煙農(nóng)的合理利益，科學(xué)安排進(jìn)度，創(chuàng)造公平、公正、廉潔、高效的收購氛圍；會(huì)議還要求各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保收購秩序，防止煙葉
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執(zhí)法。打破日常檢查時(shí)間，合理避開高溫時(shí)段，實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，機(jī)動(dòng)靈活的開展稽查工作，堅(jiān)持工作高效開展，保證檢查質(zhì)量，確保
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工作效能。二是劃分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶施行重點(diǎn)監(jiān)督管理對(duì)有異常的客戶施行高效、科學(xué)的監(jiān)管措施，進(jìn)一步強(qiáng)化柔性執(zhí)法理念，要求專賣管理人員冷靜對(duì)待零售戶的煩躁情緒，
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，想客戶所想，急客戶所急，努力踐行“兩個(gè)至上”。為全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015戶卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)、
高效服務(wù)，得到零售戶的高度好評(píng)?！?/div>
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;著重打造贛南特色煙葉的風(fēng)格特征；便民服務(wù)要高效優(yōu)質(zhì)，營造有利于質(zhì)量穩(wěn)定的和諧氛圍；紀(jì)律執(zhí)行要獎(jiǎng)懲分明，架起有利于質(zhì)量穩(wěn)定的高壓紅線；
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頂上，插完金屬插簽后，將漂浮盤抽出，使裝炕后的煙葉葉柄基部與分風(fēng)隔板之間有3-5cm間距即可。據(jù)稱，該發(fā)明所具有合理高效、易于推廣、可降低煙葉主
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，用高水平的監(jiān)管提供高效率的服務(wù)，進(jìn)一步提高卷煙市場監(jiān)管效能。
