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客戶的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和銷售積極性，如果市場(chǎng)需求正旺，而投放數(shù)量較小，零售客戶的庫(kù)存量不能維持在一個(gè)安全的水平，這對(duì)于低焦油品牌的品牌培育也是十分不利
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的聰明才智，結(jié)合工廠實(shí)際，與智.行文化和進(jìn)文化有機(jī)融合，自主編制了安全文化手冊(cè)，并組織宣貫落地活動(dòng)。在全系統(tǒng)率先探索了智？行文化在工廠
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手套，騎車的配上安全頭盔等等。真正把員工放在心上，領(lǐng)導(dǎo)不能人為的把正式員工與聘用員工劃道界線，在工作上只有分工不同，在生活上一視同仁，在待遇上盡量
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，以朝氣蓬勃的面貌來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建工作。
二是強(qiáng)化管理，規(guī)范流程。目前行業(yè)正大型提倡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，黨工團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化等等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)目的旨于規(guī)范
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，實(shí)之?！療焼T工健康安全手冊(cè)；實(shí)之理——朝煙畫(huà)中話之理念手冊(cè)；實(shí)之觀——朝煙畫(huà)中話之管理手冊(cè)；實(shí)之踐——朝煙畫(huà)中話之行為手冊(cè)；實(shí)之頌
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包裝印刷有限公司建成并投入運(yùn)行，對(duì)于確保行業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全和可持續(xù)運(yùn)行提供了可靠保障，標(biāo)志著行業(yè)信息化工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一條條令人振奮的消息，一項(xiàng)
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的綜合經(jīng)營(yíng)能力，更能夠讓他們知道行業(yè)所帶來(lái)了的溫暖，讓他們有安全感和依賴感，這也是對(duì)一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)最起碼的要求。服務(wù)的方式、手段和舉措要向這一類客戶傾斜
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第三步、客戶群類別與服務(wù)類別的對(duì)應(yīng)關(guān)系
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。黔東南
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、公正嚴(yán)明的制度環(huán)境、文明和諧的人文環(huán)境和安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。軟環(huán)境的好壞，關(guān)鍵取決于干部思想觀念和工作作風(fēng)。營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境，對(duì)萊蕪煙草的發(fā)展至關(guān)重要，全市系統(tǒng)
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?！? 6、強(qiáng)化落實(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)實(shí)效。試點(diǎn)單位通過(guò)體系的建設(shè)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)廉政安全的弦繃得更緊，形成了防控與反腐互動(dòng)
