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、煙葉質(zhì)量特色明顯的優(yōu)質(zhì)卷煙原料。為適應(yīng)知名品牌加速快速發(fā)展對(duì)煙葉結(jié)構(gòu)的要求，要積極探索煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由嚴(yán)格的計(jì)劃管理向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，探索訂單生產(chǎn)，加強(qiáng)基地單元建設(shè)
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最高興的事 幫病人治好病
20世紀(jì)70年代后，翁心植又在北京朝陽醫(yī)院轉(zhuǎn)入了一個(gè)新的研究領(lǐng)域——呼吸疾病。
他認(rèn)為肺心病雖屬心臟病，但究其根源絕大多數(shù)是由慢性支氣管炎
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、有程序、有資料。2008年以來，湖北恩施采取“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“先易后難、分期分批”的辦法，基本煙田土地整理工作從無到有、由點(diǎn)及面，完成了煙田土地整理
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、常用軟件的學(xué)習(xí)等。這種培訓(xùn)可以由信息科或軟件開發(fā)部門來組織，學(xué)習(xí)結(jié)束進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)試。
2、在日常的工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐?！? 要建立以人為本的學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常對(duì)自己的困惑進(jìn)行反思
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消費(fèi)條數(shù)由2007年的8.98條增加到2010年的10.1條；客戶滿意度始終保持在98%以上。他所在的客戶服務(wù)分部連年被市、縣局評(píng)為先進(jìn)集體，在網(wǎng)建與目標(biāo)考核中也始終保持
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跟蹤回訪，發(fā)揮消費(fèi)者意見領(lǐng)袖的口碑效應(yīng)。
消費(fèi)者回饋（2012年5月-6月）：由工業(yè)企業(yè)攜目標(biāo)客戶對(duì)各單位辦公室采購人員進(jìn)行拜訪
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，由原料采購中心牽頭，長(zhǎng)沙、常德兩廠派出人員參與，共同組成打造復(fù)烤聯(lián)合監(jiān)打小組，根據(jù)技術(shù)部門制定的復(fù)烤加工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)打葉復(fù)烤加工質(zhì)量進(jìn)行
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的了解，讓消費(fèi)者由被動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)為主動(dòng)消費(fèi)，為這些新品牌培育了忠實(shí)的消費(fèi)群體。
經(jīng)常來她店里的王先生說：“這個(gè)品吸區(qū)好啊，不僅能讓我品吸到新品
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，向零售客戶傳授先進(jìn)的營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)技巧，努力推動(dòng)其由“坐生意”向“做生意”轉(zhuǎn)變。
為突出培訓(xùn)效果，青島市局（公司）確定了有針對(duì)性
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;在濰坊煙區(qū)，實(shí)現(xiàn)土地集中主要有三種方式：一是按照“政府牽頭、部門協(xié)調(diào)、農(nóng)民自愿”的原則，由當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)。二是農(nóng)民通過土地互換、租賃等方式自發(fā)進(jìn)行土地
