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措施，進(jìn)行預(yù)警提示，努力規(guī)避“三項(xiàng)工作”人員行政管理風(fēng)險(xiǎn)。二是考核提升。為營(yíng)造良好的“三項(xiàng)工作”環(huán)境，一方面，要進(jìn)一步擴(kuò)大“三項(xiàng)工作”在年度綜合
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、保發(fā)展的高度，盡最大努力爭(zhēng)取“小春損失大春補(bǔ)，大春主要靠煙補(bǔ)”，全力以赴分組駐村做好抗旱保育苗促移栽工作。從1月份開始掛鉤聯(lián)系駐村組工作，與煙農(nóng)
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;提出努力打造中國(guó)煙草升級(jí)版，全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)。要抓好推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一關(guān)鍵點(diǎn)，在提升水平上下功夫，抓好全面實(shí)現(xiàn)“532”和“461”品牌發(fā)展
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;認(rèn)真梳理匯總干部職工提出的優(yōu)秀合理化建議，努力確保專題征集活動(dòng)取得實(shí)效。
老煙斗：這就是一個(gè)經(jīng)歷歲月考驗(yàn)的大品牌，有謙虛的姿態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光
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良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和營(yíng)銷效果是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)的一個(gè)目標(biāo)和努力方向，更是體現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)能力的重要指標(biāo)。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重能否真正
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制度，努力實(shí)現(xiàn)“根往基層扎”。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和部門分別將3個(gè)市級(jí)局（公司）作為聯(lián)系點(diǎn)；各市級(jí)局（公司
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了“借船出?！?#xff1a;她，要用網(wǎng)絡(luò)、文化活動(dòng)等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，把這個(gè)天生有“硬傷”的紫軒小鋪，努力從新營(yíng)銷的此岸出發(fā)。
現(xiàn)代營(yíng)銷@紫軒小鋪
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城區(qū)的主要路口開展車輛疏導(dǎo)和交通指引等工作，隊(duì)員們?cè)跅l件艱苦和環(huán)境復(fù)雜的情況下輪流站崗，執(zhí)勤服務(wù)，靠嗓子喊，用身體擋，努力為搶救
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;僅靠卷煙企業(yè)自身努力，是難以讓卷煙品牌產(chǎn)品快速進(jìn)入到市場(chǎng)中，快速進(jìn)入到消費(fèi)者手中，由此可見，現(xiàn)代煙草物流對(duì)于卷煙品牌市場(chǎng)培育是非
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適應(yīng)煙草行業(yè)新的形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)由打擊查處型向服務(wù)教育型的轉(zhuǎn)變，全面提升專賣監(jiān)督管理水平，就能不斷開創(chuàng)專賣管理工作的新局面。
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