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11000余張，除技術(shù)中心負(fù)責(zé)5300張之外，剩余的5800張圖紙的轉(zhuǎn)化工作由上海煙機(jī)承擔(dān)。
質(zhì)變：從“照貓畫(huà)虎”到“自主創(chuàng)作”
同是煙用機(jī)械的研究
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時(shí)段對(duì)所有在線生產(chǎn)設(shè)備輪流保養(yǎng)，每個(gè)時(shí)段停開(kāi)5～6組設(shè)備，由專職保養(yǎng)隊(duì)伍協(xié)同機(jī)臺(tái)操作工對(duì)設(shè)備依次進(jìn)行全面保養(yǎng)，并逐步提煉出“吸、吹、刮、擦、涂
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一個(gè)高要求，是一個(gè)最基本的要求，最普遍的要求。經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)守，行業(yè)發(fā)展取得了令人鼓舞的成績(jī)，這得益于規(guī)范。當(dāng)前行業(yè)正在將“卷煙上水平”戰(zhàn)略藍(lán)圖由
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局長(zhǎng)和李克明副局長(zhǎng)對(duì)體系建設(shè)的要求上來(lái)，要實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單的貫標(biāo)向搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái)和推動(dòng)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管理體系，全面提升管理水平，打造現(xiàn)代
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，風(fēng)險(xiǎn)由合作社一家承擔(dān)。使煙農(nóng)吃下定心丸，煙葉放心交給合作社烘烤。具體做法就是煙農(nóng)提前3天向烘烤專業(yè)隊(duì)提出烘烤申請(qǐng)，技術(shù)人員根據(jù)田間煙葉成熟度，下達(dá)煙葉
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只能由零售客戶自己出資，這就要處理好“短期投資”和“長(zhǎng)期受益”的關(guān)系。而這二者又不是必然聯(lián)系的，如果在硬件（門(mén)頭、貨架、展柜等）投入很多
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;國(guó)家局總公司于2005年8月決定將原中煙煙草交易中心更名為中煙電子商務(wù)公司。更名的同時(shí)，賦予了全新的職能和職責(zé)：由原來(lái)負(fù)責(zé)為煙草專賣(mài)品及其他煙用物資交易活動(dòng)提供服務(wù)的單一
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思想政治教育是虛的東西，花費(fèi)時(shí)間與精力，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展最終還是由經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)增長(zhǎng)及完成工作目標(biāo)決定；有的想政治教育方法不多，思想政治教育缺乏系統(tǒng)性
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，由
于運(yùn)用了傳統(tǒng)卷煙制作工藝、結(jié)合離子水預(yù)處理煙葉、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生物活性添加劑技術(shù)（微分子膠囊技術(shù)，可有效地調(diào)節(jié)煙氣狀態(tài)），以及實(shí)施
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美國(guó)的LandO’Lakes和HavervestStates聯(lián)合形成一個(gè)種子企業(yè)對(duì)美國(guó)中西部六個(gè)州的種子業(yè)務(wù)進(jìn)行合作運(yùn)營(yíng)。華盛頓最大的蘋(píng)果合作社Trout－BlueChelan由
