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,我對所負(fù)責(zé)的城區(qū)市場進(jìn)行了分析,分析轄區(qū)的區(qū)域特點(diǎn),轄區(qū)由城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部構(gòu)成,還有一個(gè)濕地公園旅游區(qū),分析消費(fèi)者構(gòu)成特點(diǎn)
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“基地+合作社+農(nóng)戶”模式,租用村民土地,由專業(yè)合作社和農(nóng)戶承包煙葉種植,帶動(dòng)上千農(nóng)民成為公司工人,人均月工資約3000元。村民
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了解產(chǎn)品信息,產(chǎn)生虛擬社區(qū)互動(dòng)。這實(shí)際上是煙草傳播主體由煙草企業(yè)向受眾體驗(yàn)轉(zhuǎn)變的過程,受眾體驗(yàn)為主體是未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的必然選擇,受眾可以成為煙草企業(yè)信息傳播
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,在爭創(chuàng)中傳承
員工隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施逐漸落地,三門峽煙草新風(fēng)正氣不斷上揚(yáng),感恩履責(zé)、敬業(yè)有為、擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
由城區(qū)局、煙葉營銷中心
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集成煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),建設(shè)10個(gè)縣級示范園,示范驗(yàn)證技術(shù)研發(fā)成果,構(gòu)建起“1410”技術(shù)創(chuàng)新體系。推廣遵義自主創(chuàng)新的散葉烘烤,實(shí)施由煙農(nóng)
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,我要喝紅?!被顒?dòng)宣傳攻勢,由點(diǎn)及面擴(kuò)大消費(fèi)受眾。
3、堅(jiān)持體育運(yùn)動(dòng)營銷。紅牛堅(jiān)持走品牌高端形象路線,長期廣泛冠名贊助各種體育賽事,并以“你
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,小見面稱“側(cè)見面”。在沒正式見面前,由媒人約定好,在親屬的陪同下到集市上和鄉(xiāng)住地側(cè)見一下。側(cè)見成功后,就要正式見面,男方要帶一定
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,組織媒體采訪報(bào)道,撰寫了大量的軟文在全國新聞?lì)惡拓?cái)經(jīng)類媒體上發(fā)表,由谷歌、騰訊、搜狐、百度、鳳凰網(wǎng)等網(wǎng)站(博客,微博)
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終端客戶由“坐商”進(jìn)一步向“行商”轉(zhuǎn)變,改變被動(dòng)售煙的意識。另一方面,持續(xù)開展“2+1”培訓(xùn),以街區(qū)為單位對具有競爭關(guān)系的零售客戶開展會(huì)議與走訪相結(jié)合
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,并逐漸形成了一大批特色各異、頗具影響力的微信公眾號。截至2015年9月,全國煙草行業(yè)相關(guān)的微信公眾號約460個(gè),其中由煙草工業(yè)企業(yè)運(yùn)營的微信公眾號約240個(gè)