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，進(jìn)一步開展和推進(jìn)質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費(fèi)用成本。
（三）進(jìn)一步實(shí)施
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銷售情沒有發(fā)生大變化的情況下安全完成交易。
王二的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：一、對(duì)信息的及時(shí)掌控。在那個(gè)通訊并不發(fā)達(dá)的年代里，要及時(shí)了解兩個(gè)地方某種產(chǎn)品不一樣的價(jià)格以及差額并不是
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一直采用焦油量、煙堿和一氧化碳三項(xiàng)指標(biāo)來評(píng)價(jià)卷煙的安全性，而我國(guó)從自身出發(fā)，提出了“雙低”概念的要求，應(yīng)是一種首創(chuàng)。
其實(shí)，國(guó)內(nèi)大力發(fā)展低焦油
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開發(fā)污染少、低焦油、高香氣質(zhì)的煙葉；在研發(fā)設(shè)計(jì)上運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，降低焦油、一氧化碳等有害物質(zhì)，提高吸食安全性；在生產(chǎn)過程中，減少
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執(zhí)法檢查；同時(shí)，學(xué)校邊上和有安全隱患的零售經(jīng)營(yíng)戶因不能辦證而出現(xiàn)地下銷售卷煙行為。副食品批發(fā)的經(jīng)營(yíng)大戶內(nèi)外勾結(jié)，導(dǎo)致異常流動(dòng)卷煙增多。煙草執(zhí)法人員雖然與公安、工商
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規(guī)劃到2015年，工商企業(yè)（含打葉復(fù)烤企業(yè)）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等“多標(biāo)一體”運(yùn)行，建成一體化的綜合管理體系和基礎(chǔ)管理平臺(tái)，
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情形
近幾年，黃石公司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)及行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重大安全事故。
二、主要工作做法
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員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績(jī)效考核、崗位考評(píng)、崗位競(jìng)爭(zhēng)、崗位交流、年薪假
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，要在煙葉生產(chǎn)、研發(fā)上對(duì)煙葉內(nèi)在質(zhì)量、穩(wěn)定性和安全性等方面給予更多的技術(shù)支持，從選種、育苗、移栽、施肥、田間管理到采摘烘烤，在煙葉生產(chǎn)的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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，打造生態(tài)煙葉、特色煙葉、優(yōu)質(zhì)煙葉、安全煙葉，提高有效供給能力的轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。
??? 精心組織扎實(shí)推進(jìn)
??? “優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)對(duì)煙農(nóng)有利，對(duì)行業(yè)有利
