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，以每年建設(shè)1-2個基地單元的進度實現(xiàn)煙夾烘烤全覆蓋，促減工降本增效。
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煙葉的純度，促進煙葉收購提質(zhì)增效工作的平穩(wěn)推進。
三是做好煙葉貯存保管工作。加強對煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)，講解煙葉保管措施和要點，要求煙農(nóng)選擇遮光、密閉、干燥
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（技術(shù)）培訓(xùn)與學(xué)術(shù)活動。
按照公司四大體系建設(shè)和降本增效的要求，結(jié)合中心工作和當(dāng)前熱點問題，主要圍繞四個主題進行研究：一是以物
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，以提升農(nóng)事操作質(zhì)量為抓手，以實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效為目標(biāo)，推動崇仁煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營。
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2016年，師宗縣把抓實做好田間不適用煙葉清除作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，確保煙葉生產(chǎn)“提質(zhì)增效”目標(biāo)實現(xiàn)的重點工作。明確消化處理地點。以村民小組或種煙片區(qū)為單位，
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領(lǐng)先水平，確保取得全省打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)特等獎；降本增效方面要確保完成既定目標(biāo)，降低成本費用800萬元，力爭1000萬；績效考核方面要
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本部門特點促進工作開展。下一步，紅煙將積極響應(yīng)“精益管理做除法”和“降本增效是內(nèi)功”的要求，繼續(xù)推動基層部門不斷提升設(shè)備效能，確保工廠精益建設(shè)關(guān)鍵時期設(shè)備管理
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，深化大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，全面促進品牌銷量的提質(zhì)增效。三是以安全運營為保障，大力強化信息安全和服務(wù)管控，進一步打造營銷服務(wù)品牌。四是以成果應(yīng)用為抓手
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，城區(qū)分公司為確保專業(yè)化分級散葉收購工作順利推進以及上等煙比例和煙葉等級質(zhì)量達到規(guī)定要求，多措并舉，努力實現(xiàn)“煙農(nóng)滿意、工業(yè)滿意、政府滿意”。一是圍繞降本增效
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煙緊緊圍繞行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以集團“創(chuàng)卓越績效，強內(nèi)生動力”為工作主線，貫徹落實
