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安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。在黃浦煙草二公司，吳菊民一行到公司所屬美臣大酒店等人員密集
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的”，而是鍥而不舍的堅(jiān)持、專心致志的研發(fā)、百折不撓的攻關(guān)才能得來的。
三是基礎(chǔ)管理要扎實(shí)。北京市局（公司）各單位（部門）要繼續(xù)推進(jìn)完善
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資源，完善機(jī)制，發(fā)揮考核與督察雙重職能；明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，圍繞年度重點(diǎn)工作，跟蹤問題；突出重點(diǎn)，加強(qiáng)
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題的整改意見》精神，定西市局高度重視，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自查，擬定四項(xiàng)舉措扎實(shí)整改存在的問題。
一是完善機(jī)制全面修訂行政執(zhí)法制度體系。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局專賣執(zhí)法
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做實(shí)管理考核，提高管理質(zhì)量與水平。一是圍繞月度卷煙營銷人員工作考核內(nèi)容制定年度客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員綜合管理考核辦法，進(jìn)一步完善管理考核機(jī)制，提高員工工作
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宣傳普及率，營造煙草專賣行政執(zhí)法良好法制環(huán)境。
三是完善制度。完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理制度，做到用制度管人、管事。完善行政審批制度，不斷提升辦案水平
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，明確了煙葉質(zhì)量現(xiàn)狀；開展煙葉生產(chǎn)精益管理，煙葉生產(chǎn)水平不斷提升；引導(dǎo)煙農(nóng)合作社自我完善，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；
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，深刻認(rèn)識守信履約的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)守法誠信意識。
二是完善合同管理制度。建立健全合同管理制度體系，積極搭建并持續(xù)完善合同審查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺，分類梳理
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營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個(gè)方面入手，初步形成市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、績效考核等方面工作體系，實(shí)現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營主體新營銷模式。進(jìn)一步完善
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需求開發(fā)工作。此次功能需要開發(fā)，調(diào)整了網(wǎng)頁頁面；完善了依申請公開、檢索、主動公開事項(xiàng)等功能；新增和豐富了導(dǎo)航功能內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)控、歸檔管理、辦公信箱、工作建議單
