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;加大中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，提升中轉(zhuǎn)站作業(yè)、運(yùn)行、管理、服務(wù)工作水平，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站對(duì)送貨過(guò)程的監(jiān)管，要求送貨員嚴(yán)格按址定時(shí)定點(diǎn)送貨到戶(hù)，把好卷煙物流
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工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，有力確保了卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)行，提升了內(nèi)管工作水平?！? 一、健全完善制度，夯實(shí)內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)
依據(jù)市局年初轉(zhuǎn)發(fā)的《省局
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，不斷提升綜治管理工作水平
完善治安防控體系。要加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要部位、人員聚集場(chǎng)所全覆蓋，并與公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)縫
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考核和結(jié)果考核相結(jié)合，即從結(jié)果上進(jìn)行評(píng)價(jià)也在過(guò)程中予以引導(dǎo)，確保專(zhuān)賣(mài)工作水平的不斷提升。二是細(xì)化各個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)的內(nèi)容，考核要涵蓋基層專(zhuān)賣(mài)管理工作中的各個(gè)方面的內(nèi)容
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，及時(shí)下達(dá)整改通知并監(jiān)督整改到位，確保無(wú)安全責(zé)任事故。做到了“人防、技防、物防”三位一體，安全工作水平進(jìn)一步提高。定期不定期排查各類(lèi)不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實(shí)干、追求業(yè)績(jī)，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣）為核心理念的感恩文化建設(shè)。從而增強(qiáng)
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和依法治企建設(shè)的主動(dòng)性和責(zé)任感。要切實(shí)提高依法規(guī)范管理水平，把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與提高工作水平、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)思想政治建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。要聚力做強(qiáng)做大品牌，按照
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的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又可提高其工作水平。
（二）從創(chuàng)新管理方式上加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)縣級(jí)局員工隊(duì)伍建設(shè)，重在創(chuàng)新，以管理方式
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排查調(diào)處工作作為重點(diǎn)，提高信訪(fǎng)工作水平和就地解決信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。要延伸觸角，建立信息來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解掌握信息動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)輿情分析研判，
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破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào)，有效提升卷煙打假工作水平。同時(shí)深化對(duì)卷煙打假工作的量化考核，按季度、月度進(jìn)行分解考核，確保打假工作硬性指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理
