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各部門不斷修改完善，各專項(xiàng)實(shí)施方案重點(diǎn)方向明確、適用性和可操作性強(qiáng)，基本符合公司精益管理工作“整體提升、重點(diǎn)突破”的推進(jìn)要求。
下一步，精管辦將認(rèn)真梳理
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問(wèn)題，清除影響行業(yè)健康發(fā)展、影響行業(yè)干部安全的一些隱患。三要準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求和努力方向，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求修身做人、履職用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)。四要從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三
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，根據(jù)市局實(shí)施方案統(tǒng)一部署和時(shí)間安排，明確創(chuàng)建目標(biāo)，層層分解任務(wù)；三是結(jié)合實(shí)際，針對(duì)各中隊(duì)軟、硬件實(shí)際情況，找差距、明方向
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，把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、查找自身差距、明確整改方向貫穿活動(dòng)始終。
三抓基層調(diào)研。采用自愿和組織指定的方式，不定期組織黨員干部深入基層調(diào)研，并在定點(diǎn)扶貧村設(shè)立“黨員
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域決策上有更大作為。
會(huì)議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長(zhǎng)期努力方向，切實(shí)注重工作方法，形成推進(jìn)“大集中、一體化”建設(shè)進(jìn)程的最大合力，
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;真正做到責(zé)任落實(shí)，工作細(xì)化。
二是全面掌握市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。適時(shí)分析卷煙市場(chǎng)的狀況，根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)有效的管理方案，做到以點(diǎn)帶面、有計(jì)劃、有步驟、有方向
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，查找作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，提出努力方向或改進(jìn)措施；四是開(kāi)展評(píng)議和意見(jiàn)征求，面向全體職工開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人
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，但求樸實(shí)、真摯、善良，具備引領(lǐng)良好社會(huì)風(fēng)尚的正能量，能代表新時(shí)期社會(huì)主義核心價(jià)值觀的發(fā)展方向。
此次活動(dòng)，大力宣傳“最美客戶經(jīng)理”的先進(jìn)事跡
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，為提稅順價(jià)后貨源的精準(zhǔn)投放提供了重要市場(chǎng)依據(jù)，為下一步開(kāi)展好零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)指明了方向，也為科學(xué)進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)確立了目標(biāo)。
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，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，查找差距不足，明確努力方向。
四是深入研討。開(kāi)辟“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育宣傳欄，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求
