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，搶抓行業(yè)一體化平臺建設(shè)歷史機(jī)遇，加強(qiáng)數(shù)字化創(chuàng)新賦能，全力推動核心業(yè)務(wù)數(shù)字化落地見效，全面提升數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營、數(shù)據(jù)賦能管理、數(shù)據(jù)輔助決策能力，為
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的匹配精準(zhǔn)度，有效滿足卷煙市場真實(shí)需求。二是緊盯卷煙價格，優(yōu)化策略投放。堅(jiān)持把市場價格作為衡量市場狀態(tài)的核心指標(biāo)，通過構(gòu)建工業(yè)、商業(yè)、零售戶三方協(xié)同市場價格分析
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，以一個黨建引領(lǐng)目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)?em class="term">核心，以＇三項(xiàng)保障＇為關(guān)鍵，以實(shí)現(xiàn)＇四個融合＇為任務(wù)的＇
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。統(tǒng)籌謀劃2023年工藝質(zhì)量工作，圍繞工藝質(zhì)量核心問題抓好廠級重大創(chuàng)新課題，重點(diǎn)做好特色工藝、批間穩(wěn)定性等方面的研究。提升新產(chǎn)品新規(guī)格的質(zhì)量保障能力，完善
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故障維修時間，降低設(shè)備故障停機(jī)率。三是建立健全設(shè)備維護(hù)考核評價。對包括故障停機(jī)次數(shù)、故障停機(jī)時間、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等設(shè)備運(yùn)行的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定期跟蹤和評價，對日常巡檢
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，著力推動煙葉由質(zhì)量向品質(zhì)轉(zhuǎn)型、由品質(zhì)向品牌轉(zhuǎn)型、由滿足向引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)硬實(shí)力、培育軟實(shí)力、提升核心競爭力，更高水平推動貴州煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。就今年煙葉生產(chǎn)
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和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差。三是聚焦精益質(zhì)量管理的推進(jìn)。全力推進(jìn)問題管理，形成以問題引導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)為主線的管理機(jī)制；同時開展以提升質(zhì)量為核心
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、群眾監(jiān)督、家庭監(jiān)督。三是加強(qiáng)引導(dǎo)。利用廉政黨課、廉政基地、廉政書本、視頻警示、人人上講臺等活動，打出警示教育“組合拳”，引導(dǎo)員工積極踐行社會主義核心價值觀，
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需求最旺核心煙區(qū)”和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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;2022年，臺州市煙草專賣局充分發(fā)揮情報核心作用，加強(qiáng)部門集成作戰(zhàn)，強(qiáng)化專車動向捕捉，筑牢打假打私防線，共破獲專車運(yùn)假案件37起
