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”，實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下不斷地消除浪費(fèi)，這就是我們要去實(shí)施精益思想的關(guān)鍵所在，所以在貫徹精益管理上要著力于幾個(gè)方面的工作。
一是提倡節(jié)約，
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推動(dòng)精益企業(yè)管理，促進(jìn)內(nèi)部有條不紊、順暢有力。任何環(huán)節(jié)、任何流程乃至任何部門的工作都有改進(jìn)的潛力，要從身邊發(fā)現(xiàn)不增值的活動(dòng)，從每一個(gè)作業(yè)動(dòng)作開始思索消除
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層次地，是要以解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，即要能眼睛“盯著”存在的問題，以“標(biāo)本兼治”的舉措，改變或消除已出現(xiàn)的“要害”現(xiàn)象。同時(shí)，避免“要害
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（一）堅(jiān)持穩(wěn)中有為。把“穩(wěn)中有為”作為發(fā)展的基本點(diǎn)，堅(jiān)決克服急功近利思想，消除盲目攀比心態(tài)，把工作的著力點(diǎn)更加堅(jiān)定地放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革
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，防微杜漸，消除矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，糾偏治差，改進(jìn)工作。批評(píng)與自我批評(píng)既是一種互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的手段，也是一條自我教育
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去，精益思想往往被簡單的理解為消除浪費(fèi)，表現(xiàn)為許多企業(yè)在生產(chǎn)中提倡節(jié)約、提高效率、取消庫存、減少員工、流程再造等。但是，這僅僅是要求“正確地做事”。而現(xiàn)在的精益思想
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師，負(fù)責(zé)培訓(xùn)精益營銷業(yè)務(wù)知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)營銷人員‘聽精益’、‘學(xué)精益’和‘用精益’的熱情；圍繞品牌、市場、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程，從提升價(jià)值和消除浪費(fèi)
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限度地降低浪費(fèi)。
簡單地說，精益管理就是關(guān)于通過消除那些被認(rèn)為是有浪費(fèi)的活動(dòng)來為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的一種工具。任何活動(dòng)或是過程，只要消耗了資源、增加了成本或是占用了時(shí)間而
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、儀控設(shè)備檢測情況等內(nèi)容建立健全相關(guān)專業(yè)管理檔案，要及時(shí)消除有超期或國家明令禁止使用和淘汰的設(shè)備，進(jìn)一步完善和規(guī)范安全管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)
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跟蹤監(jiān)管，能夠消除影響繼續(xù)經(jīng)營的，應(yīng)在被許可人消除影響后及時(shí)恢復(fù)正常經(jīng)營；無法消除影響，不具備繼續(xù)經(jīng)營的條件的，應(yīng)做好被許可人退出
