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彌補短板、趕超悅刻，各電子煙企業(yè)開始了瘋狂開店模式，在下沉市場，選址、招商、開店，乃至大額補貼。此前，有相關(guān)機構(gòu)發(fā)布了2021年
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執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)開展形式多樣的“管理診斷”和“飛行檢查”，深入基層常態(tài)化開展服務(wù)，及時補短板、強弱項，著力解決基層車間、部門在落實目標、質(zhì)量、安全、預(yù)算、黨建
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發(fā)展，使謙哲村602戶2104人及周邊村寨茶農(nóng)直接受益。在此基礎(chǔ)上，紅塔集團還積極助力村民補齊發(fā)展短板，幫助當?shù)匦藿ㄞr(nóng)田排水渠，實施飲水工程及科學(xué)
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謙哲村602戶2104人及周邊村寨茶農(nóng)直接受益?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，紅塔集團還積極助力村民補齊發(fā)展短板，幫助當?shù)匦藿ㄞr(nóng)田排水渠，實施飲水工程及科學(xué)養(yǎng)殖圈棚建設(shè)工程
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場所，修訂后的未保法補上了過往對青少年控?zé)煵涣Φ姆?em class="term">短板，對未成年人進行了全方位的保護，被譽為“長出了鋒利的牙齒”，是中國控?zé)熯M程中一個重要的里程碑。良法還需善
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傳統(tǒng)煙民還是培養(yǎng)新用戶、幫助吸煙者戒煙還是令人上癮？仍是擺在電子煙行業(yè)眾多參與者面前的敏感話題。比拼“線下店”自電子煙線上禁售起，悅刻因搶占先機成為了行業(yè)“老大”。為彌補短板
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理念貫穿到工作全過程和各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宏觀調(diào)控與市場競爭、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與需求側(cè)管理之間的關(guān)系，主動擔當作為，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，
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培訓(xùn)課程競賽中，恩施卷煙廠課程開發(fā)小組的兩個課程分別獲得三等獎、優(yōu)秀獎。在課題上創(chuàng)新。針對中支煙設(shè)備效率相對較低的短板，生產(chǎn)車間成立專項課題組，從“人機料法環(huán)
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醫(yī)藥保數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等。協(xié)同發(fā)力打通堵點國家發(fā)改委有關(guān)負責(zé)人指出，新型消費領(lǐng)域還存在一些短板和痛點難點堵點，這次出臺的《實施方案》就是錨定問題對癥下藥，進一步提出
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需要更大力度補齊的短板?！ 〉谌?#xff0c;保持對新技術(shù)的敏感，而不是新勢力的防范。 第四，看得見的差距是質(zhì)感、美感和更具用戶視角的情感表達，真正的落后是
