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等基礎(chǔ)信息，逐級建立基本煙田電子檔案，并根據(jù)年度種植情況隨時更新，嚴格實行“戶籍管理”。堅持煙糧產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合、嚴格保護
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，進一步深化“融合化”黨建，切實發(fā)揮黨建在項目建設(shè)、搬遷運行等方面的引領(lǐng)作用；進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化設(shè)備、生產(chǎn)物資、辦公設(shè)備設(shè)施等的搬遷方案
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等，開展觀摩式、體驗式、沉浸式、分享式、互動式學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員探尋中國共產(chǎn)黨的奮斗史，激發(fā)其珍惜崗位、無私奉獻的內(nèi)生動力。繪好“實效圖”，推進工作融合
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助提升。為助推高技能人才發(fā)展，各車間積極發(fā)揮勞動技能競賽的作用，廣泛開展多形式多層次的勞動競賽，全面促進產(chǎn)學(xué)教深度融合，有效調(diào)動員工積極性
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短板，將規(guī)范管理全面滲透到各環(huán)節(jié)，加快規(guī)范管理與基礎(chǔ)運行的深度融合。緊盯“1個節(jié)點”。緊盯時間節(jié)點，根據(jù)相關(guān)文件要求，倒排工期表，緊盯
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，提煉特色亮點，有效破解機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。三是抓實效果、注重結(jié)合。把黨建品牌創(chuàng)建與打造模范機關(guān)建設(shè)相融合，示范科室、黨員要走在前、干在先、做表
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的深度融合；二要持續(xù)推進市場狀態(tài)優(yōu)化調(diào)整，加快終端建設(shè)步伐；三要加大品牌培育力度，力爭在品牌培育上有新突破；四要加強規(guī)范經(jīng)營、專賣
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。三是始終聚焦融合創(chuàng)新和自主可控。3年間，該市局（公司）共開展數(shù)字化探索創(chuàng)新項目3項，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提升了工作效率。3個課題獲得
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末端融合，深化“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，加大對轄區(qū)烤煙房用電設(shè)備進行隱患排查，摸排烤煙點實際情況，全面掌握煙農(nóng)的用電信息，全力
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模式探索等5個問題作為“必答題目”；圍繞賦能企業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展熱點亮點，提出縣級局全域黨建與業(yè)務(wù)高水平融合模式、高質(zhì)量黨建如何引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、運用適度競爭促職能部門高效考核評價
