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，還是對生活，都要始終保持清晰的思路。這是一名單位（部門）主要負(fù)責(zé)人必備的首要素質(zhì)之一。試想，如果一個單位的主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)的改革發(fā)展總是
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讀者的心，自然而然地產(chǎn)生一種不讀不罷休的欲望，因此說好標(biāo)題也是文章成功的一個重要要素之一。
勤動筆，精修改
要想寫好文章，我們還要勤動筆
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的生活和心靈，才能聽到發(fā)自心底的“心里話”。
1.心靈心靈碰觸。人，是企業(yè)發(fā)展的第一要素。要以人為本，就要做到心靈與心靈的真是碰觸，觸手可及
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核心，包括品牌的文化內(nèi)涵、卷煙包裝設(shè)計(jì)、口味特點(diǎn)等要素，從而提高推薦銷售的成功率。
2、品牌替代法
市場中的緊俏煙因?yàn)樨浽垂┬杳軉栴}，經(jīng)常會出現(xiàn)銷售
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要素和表現(xiàn)的地方去一味實(shí)現(xiàn)事先預(yù)想的“引領(lǐng)”職工，“改造”職工，而是必須在實(shí)際工作中通過無形或者有形的文化之手和職工面對面、心貼心，形成一種互動的良性
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”等體系要素的相互協(xié)調(diào)、相互兼容。
1、市場導(dǎo)向的需求預(yù)測體系。通過建立面向市場的需求信息采集、分析、預(yù)測體系和市場狀態(tài)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出以“市場導(dǎo)向、靈敏感知、精準(zhǔn)營銷、稍緊平衡”為
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價(jià)值的過程中去熱愛崗位，去感恩企業(yè)，去回報(bào)國家。
夯實(shí)牢固的文化陣地
“人”是一切活動的中心。班組管理要緊緊抓住“人”這一要素，從思想上、意識上、觀念
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約束與人性化管理的軟約束是管理系統(tǒng)的兩個基本要素，兩者結(jié)合起來產(chǎn)生最優(yōu)效果為1＋1大于2。以人性化作為管理的導(dǎo)向，實(shí)質(zhì)在企業(yè)形成相互理解、相互支持、相互合作
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;成為黃鶴樓品牌開創(chuàng)淡雅香品類的核心要素。
同時(shí)，黃鶴樓還創(chuàng)新開發(fā)出多種功能性濾棒，通過特殊材料、特殊結(jié)構(gòu)、特殊造型等帶來獨(dú)特的吸食體驗(yàn)?！皾櫹阒椤睘V棒內(nèi)埋有天然香料
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等。
安全環(huán)境文化
安全物質(zhì)文化是安全文化的表層部分，它是生產(chǎn)、生活各個方面的安全環(huán)境、安全條件、安全設(shè)施等物質(zhì)要素的總和，是形成觀念文化和行為文化的物質(zhì)條件。從安全物質(zhì)文化中
