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浪費(fèi)，影響了煙草物流效率的提高和功能的發(fā)揮。
如何以現(xiàn)代煙草物流的視角全程整合客戶需求、終端建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、配送服務(wù)，激活市場(chǎng)要素、集成信息資源、系統(tǒng)優(yōu)化流程、推動(dòng)
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;、在哪購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)周期是多長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)的品牌是哪些、購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量的多少以及為什么要購(gòu)買(mǎi)、為什么要購(gòu)買(mǎi)這些品牌和規(guī)格等。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這些要素都是下一階段研究的方向和重點(diǎn)。
二、服務(wù)消費(fèi)者
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從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合重組過(guò)后的山東中煙綜合實(shí)力得到了質(zhì)的提升，山東中煙對(duì)生產(chǎn)要素資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，并將優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)始向“泰山”、“將軍”、“哈德門(mén)”這三大品牌進(jìn)行集中
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促進(jìn)資源要素合理流動(dòng)的，重點(diǎn)培育和發(fā)展“532”“461”知名品牌；要認(rèn)真貫徹和始終遵守“堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、堅(jiān)持科技進(jìn)步、堅(jiān)持共同發(fā)展”四條基本原則；要
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”的因素在上水平中的作用，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。第四，進(jìn)一步提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性。不能單純?yōu)榘l(fā)展而發(fā)展，要本著“站得
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更加逼真和直觀的模擬平臺(tái)。我們?nèi)瞬砰_(kāi)發(fā)院有兩個(gè)TPM實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)是用于設(shè)備要素的實(shí)習(xí)，另一個(gè)是診斷技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室也分為兩部分：一邊是桌椅和白板和我
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;將流體、載體、流向等要素引入倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，建立起“可視化”跟蹤管理模式，優(yōu)化卷煙物品的在庫(kù)管理，降低不必要的損耗和浪費(fèi)，打造綠色倉(cāng)儲(chǔ)新方
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同類產(chǎn)品中消費(fèi)者的首選。新品的陳列，要根據(jù)色彩搭配、角度錯(cuò)位等要素把品牌擺在最顯眼的正中位置，在陳列數(shù)量上最好是其他品種的2－3倍，使顧客走進(jìn)店后
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？需要把握哪些關(guān)鍵要素呢？? 經(jīng)營(yíng)煙酒與選址密切關(guān)聯(lián)? 選址與經(jīng)營(yíng)煙酒有密切的關(guān)系，選對(duì)了地址，就等于選對(duì)了顧客，符合顧客需要
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，完善行政服務(wù)的時(shí)效性、專賣(mài)管理的規(guī)范性、客戶管理的動(dòng)態(tài)性、形象打造的統(tǒng)一性四個(gè)關(guān)鍵要素，將指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施進(jìn)行細(xì)化，分設(shè)為行政服務(wù)、規(guī)范管理、監(jiān)管延伸和維護(hù)形象
