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考核結(jié)果納入日常監(jiān)控、納入年度網(wǎng)建考核。開展金圣品牌卷煙陳列評比活動(dòng),對配合度高的客戶予以適當(dāng)激勵(lì),不斷創(chuàng)新、優(yōu)化金圣品牌卷煙陳列方式,暢通溝通渠道。
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;則提醒客戶向消費(fèi)者加強(qiáng)推薦。
二是加強(qiáng)新品培育指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶積極配合公司的新品培育工作,通過對新品牌的集中陳列和主題出樣,為擴(kuò)大新品牌知名度打好基礎(chǔ)。在做好出樣展示
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情況,詳細(xì)了解品牌銷售趨勢、品牌培育情況、卷煙庫存及零售戶節(jié)后銷售、服務(wù)愿望??隙嗽谶^去的一年里零售客戶給予的支持和配合,鼓勵(lì)客戶保持信心、繼續(xù)協(xié)作,加強(qiáng)
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、協(xié)調(diào)配合、精準(zhǔn)發(fā)力”的要求,推進(jìn)“三重”工作機(jī)制(重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)環(huán)節(jié)),切實(shí)把握銷售時(shí)機(jī),最大限度的擠市場、擠銷量、擠空
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,難以小孔小苗移栽的問題?!? 據(jù)悉,為配合“兩段式育苗”的有效推進(jìn),巷口基地單元還通過強(qiáng)化育苗管理、規(guī)范操作流程、狠抓技術(shù)落實(shí)等手段,確保煙苗
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納入日常監(jiān)控、納入年度網(wǎng)建考核。開展卷煙陳列評比活動(dòng),對配合度高的客戶予以適當(dāng)激勵(lì),不斷創(chuàng)新、優(yōu)化卷煙陳列方式暢通溝通渠道。
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;三是及時(shí)認(rèn)真填報(bào)相關(guān)工作報(bào)表,積極配合市局(公司)財(cái)務(wù)部門做好年度決算工作;四是財(cái)務(wù)科全體成員積極主動(dòng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等方面
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,主動(dòng)配合煙草監(jiān)管,有效發(fā)揮聯(lián)合作戰(zhàn)優(yōu)勢,推動(dòng)打私工作邁向新臺階。
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培訓(xùn)的幾項(xiàng)工作。
同時(shí)指出,召夸鎮(zhèn)“嚴(yán)控規(guī)模”和“品種純化”的嚴(yán)峻形勢通過幾年的努力下有所扭轉(zhuǎn),但形勢依然嚴(yán)峻,希望煙站帶領(lǐng)職工、技術(shù)員配合好鎮(zhèn)黨委
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會(huì)計(jì)資料的整理、移交歸檔工作;三是及時(shí)認(rèn)真填報(bào)相關(guān)工作報(bào)表,積極配合市局(公司)財(cái)務(wù)部門做好年度決算工作;四是財(cái)務(wù)科全體成員