為您找到相關(guān)結(jié)果 10202 篇
-
”生態(tài)園區(qū)優(yōu)質(zhì)特色煙項(xiàng)目，深化煙葉資源配置方式改革；推進(jìn)大型水源工程建設(shè)，抓好隆陽區(qū)“西水東調(diào)”工程，把保山建設(shè)成為全國最具影響力的生態(tài)煙葉戰(zhàn)略基地
-
和技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)突破專業(yè)化烘烤和精準(zhǔn)施肥技術(shù)，特色煙葉開發(fā)工作得到上級公司的高度認(rèn)可；通過開展貫標(biāo)對標(biāo)工作，優(yōu)化了各收購組的人員配置，
-
資源配置方式改革有機(jī)結(jié)合。一要完善基地運(yùn)行保障機(jī)制。圍繞重點(diǎn)知名品牌原料需求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，落實(shí)品牌原料生產(chǎn)技術(shù)要求，做到一個基地單元種植一個品種、制定一套
-
，創(chuàng)造一流業(yè)績。重點(diǎn)要在實(shí)現(xiàn)煙葉資源配置方式改革上有新突破、在復(fù)烤能力建設(shè)上取得新突破、在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)上取得新突破、在完善機(jī)制體制上有新突破、在科技創(chuàng)新上有新突破。
《中共云南煙葉復(fù)烤
-
、配置資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。
三是流程信息化。圍繞集團(tuán)關(guān)鍵流程和核心業(yè)務(wù)，把優(yōu)化后的制度和流程借助信息化手段加以固化，變成可以重復(fù)使用的管理成果。
四是基礎(chǔ)
-
，二靠科技，三靠文化。改革的目的是做大企業(yè)、做大品牌，就是要做到資源的重新配置?？萍际亲鰪?qiáng)企業(yè)、做強(qiáng)品牌的必由之路，近年來行業(yè)開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性
-
煙葉有效供給能力目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是充分認(rèn)識提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實(shí)需要，是煙草良性
-
流動，重點(diǎn)突破煙葉資源配置方式改革，為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。
五是努力提高自主創(chuàng)新能力，緊緊圍繞實(shí)用技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技隊(duì)伍建設(shè)三個方面
-
;不斷尋找適合的載體，根據(jù)現(xiàn)有資源配置和相關(guān)基礎(chǔ)管理工作，展開了目的明確、內(nèi)容豐富多彩、方式靈活多樣的系列活動，將企業(yè)文化建設(shè)工作做得是有聲有色，
-
表示祝賀。他指出，加快打葉復(fù)烤企業(yè)的重組整合是煙草行業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、優(yōu)化資源配置、提高煙葉資源利用效率、增強(qiáng)行業(yè)整體實(shí)力的重大舉措，對推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有
