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零售戶在空訂單生成后無(wú)法再次補(bǔ)貨，因此客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)，需要向零售戶做好宣傳，在零售戶無(wú)法確定自己當(dāng)天是否需要進(jìn)貨時(shí)，不要輕易在訪銷電話中說(shuō)
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：建設(shè)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社既是煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是農(nóng)民增產(chǎn)增收的需要，更是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、普惠煙農(nóng)的迫切需要。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)從中央到地方對(duì)
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，跟上現(xiàn)代商業(yè)的腳步，將是老字號(hào)需要解決的下一道問(wèn)題。
商業(yè)專家認(rèn)為，老字號(hào)企業(yè)有鮮明的地域特性，在北京打造國(guó)際商貿(mào)中心的道路上，
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，這都需要我們定期回訪，多多聽(tīng)取消費(fèi)者和零售客戶的意見(jiàn)建議，收集整理市場(chǎng)信息，做到經(jīng)常性溝通，而且市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，有競(jìng)爭(zhēng)品牌
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寧”迫切需要改變自己的品牌形象，迫切需要提升對(duì)年輕消費(fèi)人群的吸引力，尤其是“80后”和“90后”的年輕消費(fèi)人群。
這次品牌重塑計(jì)劃中，“李寧”將沿用了20
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。決定轉(zhuǎn)型成效的關(guān)鍵因素產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期過(guò)程，需要跨屆政府持續(xù)的政策支持。政策穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性對(duì)吸引長(zhǎng)期投資至關(guān)重要。津巴布韋需要與主要煙草消費(fèi)國(guó)談判更有利的貿(mào)易條件，特別是
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邏輯夜宵的升級(jí)路徑頗具啟示性，其本質(zhì)是通過(guò)場(chǎng)景重構(gòu)滿足多元需求——加班族需要即熱型簡(jiǎn)餐，朋友小聚需要氛圍感空間，養(yǎng)生黨需要低卡選項(xiàng)。這種因需求細(xì)分而帶來(lái)的場(chǎng)景
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煙令的生效，像一塊投入文化湖泊的石頭，激起的漣漪遠(yuǎn)不止“能否在公園抽煙”這么簡(jiǎn)單——它撕開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于傳統(tǒng)與現(xiàn)代、自由與責(zé)任的深層博弈。在這場(chǎng)博弈中，我們真正需要
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;健康風(fēng)險(xiǎn)并未減少；另一方面，他們需要承擔(dān)更高的經(jīng)濟(jì)成本，這可能導(dǎo)致其他生活開(kāi)支的削減，影響生活質(zhì)量。此外，高額煙價(jià)還可能導(dǎo)致煙民購(gòu)買
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浙江省，同時(shí)也在其他省份有生產(chǎn)基地。所以，卷煙廠員工除了要生產(chǎn)本廠的卷煙任務(wù)外，還需要代加工其它廠的卷煙，因?yàn)槎嗌a(chǎn)別的品牌卷煙，就
