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了群眾的增收渠道。”徐建國(guó)介紹，養(yǎng)殖基地不僅帶給村民分紅收入，還帶動(dòng)了14名貧困戶實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。
發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，2018年，
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完成改造任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約資金500余萬(wàn)元。
第一組設(shè)備改造成功后，韓建夫又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一鼓作氣改造了五組設(shè)備，有效提升了生產(chǎn)效率。
2018年3月
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。2018年，煙草部門進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的扶持力度，嚴(yán)春福緊跟政策紅利，購(gòu)置了大型起壟機(jī)農(nóng)夫702、覆膜機(jī)、水肥一體機(jī)、烘烤燃燒機(jī)等煙用農(nóng)機(jī)，
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;讓他感覺(jué)很踏實(shí)。
作為陜西省煙草專賣局（公司）派駐旬陽(yáng)縣棕溪鎮(zhèn)華峽村第一書(shū)記，馬哲很清楚自己肩頭那份沉甸甸的責(zé)任與壓力。2018年6月駐村后
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滿臉汗水、滿身泥水地跑前忙后時(shí)，我感動(dòng)得蹲在地上大哭了一場(chǎng)。
在煙草公司的幫扶下，我的養(yǎng)殖業(yè)逐漸發(fā)展壯大。從2016年17只種羊，到2018年的65只
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，盈利率不斷提升，2018年盈利率11%，2019年盈利率達(dá)到13%，卷煙結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，卷煙零售業(yè)務(wù)取得質(zhì)的飛躍。
脫貧要“輸血”更要
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;已經(jīng)達(dá)到2019年全年銷量，比2018年的15萬(wàn)箱銷量還多出5萬(wàn)箱。
一年上一個(gè)臺(tái)階，這是扎扎實(shí)實(shí)的追趕者速度！
20萬(wàn)箱，對(duì)于大
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煙草部門為三家寨村修建的彩鋼瓦大棚 /鄧楚瑜 攝
實(shí)打?qū)嵉膸头?#xff0c;體現(xiàn)在方方面面。為滿足鄉(xiāng)親們的文化娛樂(lè)需求，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T于2018年投入資金9萬(wàn)元，在村里
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根據(jù)高盛分析師Bonnie Herzog的說(shuō)法，Juul在美國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)從2018年11月的75%下降到當(dāng)前58%，當(dāng)時(shí)Juul主動(dòng)停止在美國(guó)零售店銷售其甜味和水果
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吃飯的時(shí)間，筆者才找到機(jī)會(huì)和周炳樹(shù)深入地聊了聊。
周炳樹(shù)是2018年3月到任的，到任時(shí)涌泉村已實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
脫貧摘帽不是脫貧攻堅(jiān)工作終點(diǎn)，
