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、工作協(xié)調(diào),形成高效的工作體系。啟動(dòng)責(zé)任追究和問責(zé)制,對(duì)于因不適用煙葉處理工作不力導(dǎo)致煙葉收購量嚴(yán)重失控或出現(xiàn)補(bǔ)貼資金安全問題的產(chǎn)區(qū),要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任
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生產(chǎn)平頭煙為主。到八十年代初,大批生產(chǎn)濾咀煙,既生產(chǎn)甲乙等級(jí)烤煙型濾咀煙和混合型濾咀煙又生產(chǎn)雪茄型卷煙。尤其林海牌“靈芝” 濾咀煙,被國際公認(rèn)為低焦油安全型
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水。我跟教練講:“這個(gè)不好玩,不潛了,就在這里漂一會(huì)兒就行了!”教練小劉說道:“你不要害怕,我絕對(duì)保證你的安全
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預(yù)案,有序組織人員疏散,并撤離至安全地帶;第一時(shí)間了解核實(shí)災(zāi)情,因通訊和通往震中的道路受阻,市局(公司)
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,不外乎有三個(gè)方面:一是急于求成??吹接猩馍祥T就忘記了安全,一心一意把心思和精力放在達(dá)成生意之上,而騙子正是抓住零售客戶的這一心理來達(dá)到行騙的目的。二是忽
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有保安站崗,普通百姓難以涉足,讓參與者覺得“很安全”;變標(biāo)準(zhǔn),有的單位在內(nèi)部食堂以“工作餐”名義舉行公務(wù)接待,而實(shí)際接待標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)超
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安全。要進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)部門的作用,通過審計(jì)監(jiān)督,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有針對(duì)性地提出審計(jì)建議,及時(shí)報(bào)告,并督促抓好改進(jìn)
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作為負(fù)責(zé)任的行業(yè)能夠嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定來管理國有資產(chǎn),絕大部分煙草企業(yè)都能保證國有資產(chǎn)的安全與完整,使其最大限度發(fā)揮應(yīng)有的效益潛能。但在實(shí)際工作中我們不難發(fā)現(xiàn)
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點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障。
一是加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目選題立項(xiàng)水平,嚴(yán)格落實(shí)科技經(jīng)費(fèi)管理要求,規(guī)范實(shí)施科技項(xiàng)目。著力推進(jìn)重大科技專項(xiàng)。努力在綠色生態(tài)安全性煙葉生產(chǎn)
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,能通過專業(yè)化服務(wù)切實(shí)提升煙區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,全面推廣GAP管理,保證煙葉原材料的安全性與優(yōu)質(zhì)性。
1.4 優(yōu)化煙區(qū)種煙氛圍
隨著煙用物資投入的加大、煙農(nóng)隊(duì)伍