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，除了我們零售客戶要嚴(yán)格自律外，還要遵循一定的商業(yè)職業(yè)道德，要在供應(yīng)商、銷售商、消費(fèi)者三者之間尋求平衡點(diǎn)，積極地配合政府相關(guān)部門做好保障市場(chǎng)供應(yīng)
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;真是打心眼兒里高興啊！”
員工是企業(yè)發(fā)展的主體，隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)建的智力支持、執(zhí)行保障和重要支撐。長(zhǎng)武煙草以人為本，以打造“一流員工隊(duì)伍”為目標(biāo)，
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分析，業(yè)務(wù)員可以判斷出各廠生產(chǎn)運(yùn)行的大體狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。“營(yíng)銷中心、省內(nèi)四廠的支持配合，ERP系統(tǒng)快速優(yōu)質(zhì)的信息處理能力
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來(lái)看專業(yè)隊(duì)的分級(jí)質(zhì)量?jī)?yōu)于互助組的分級(jí)質(zhì)量。
（三）抓好專業(yè)化分級(jí)是保障
散葉收購(gòu)對(duì)煙葉分級(jí)質(zhì)量提出了更高的要求，而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分級(jí)、切實(shí)提高煙葉分級(jí)質(zhì)量
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費(fèi)者利益的尊重與保障；煙包動(dòng)靜有致、精致耐看，滿版全銀的豎線條設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔干練；典雅的“WIN”花體設(shè)計(jì)，輕快流暢，
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躍，在提升能力上有新進(jìn)步，在解決問(wèn)題上有新成效，在創(chuàng)新機(jī)制上有新突破，提高推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的支撐和保障能力。以“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)為目標(biāo)
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過(guò)程中，缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的真實(shí)判斷把握，直接導(dǎo)致了新品不能很好地滿足消費(fèi)者真實(shí)需求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力先天不足。其次，隨著省級(jí)中煙工業(yè)公司的組建，原料保障
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，在改善專賣管理人員工作環(huán)境和辦公條件上提供充足的資金保障，保證必要的辦公場(chǎng)所和執(zhí)法車輛，做好執(zhí)法設(shè)備的更新?lián)Q代，并在工資待遇方面給予適當(dāng)傾斜，
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，保持價(jià)格穩(wěn)定，完善貨源分配辦法，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，保障客戶利潤(rùn)，將幫助提高客戶盈利能力和積極性轉(zhuǎn)化為擴(kuò)大市場(chǎng)容量，促進(jìn)
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;沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)利，也沒(méi)有無(wú)權(quán)利的義務(wù)，有職權(quán)才有責(zé)任。
建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的煙草專賣行政執(zhí)法體制，是落實(shí)依法治國(guó)、依法治企方略
