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進行統(tǒng)計，查找未訂貨原因，并提出引導(dǎo)提高團隊整體訂貨成功率所采取的措施。
重點客戶勤回訪。加強對銷售異?？蛻舻闹攸c拜訪，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，努力減少
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31戶貧困戶開展走訪摸底調(diào)查，上門入戶實地了解貧困戶的家庭情況、人口狀況、居住條件、耕地面積、生產(chǎn)生活、家庭收入、貧困原因等情況，與他們親切交談，為他們
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相關(guān)部門要高度重視審核發(fā)現(xiàn)的問題，對審核組開具的一般不合格項進行原因分析，制定糾正措施，在規(guī)定的時間內(nèi)完成驗證閉環(huán)，對審核組提出的改進建議以及
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;掏苗時間盡量選擇在陰天和晴天下午4點以后，有利于成活。掏苗封穴時，根據(jù)天氣情況進行補水，每株補水1-2公斤。對因缺水、蟲害等原因造成的死苗、缺苗，
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分析影響能源使用效率的主要原因，確定用能過程的合理性、有效性、節(jié)約的空間與可能性。
另外，該廠扎實做好能源評審工作，制定了《能源評審工作實施方案
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，要迅速清理樣板、公路延線未栽完的零星煙地，查實煙農(nóng)，利用晚上上戶了解還沒栽完的原因，想辦法在4月20日栽結(jié)束，移栽過程中采取上戶宣傳
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到位；二是學(xué)校周邊零售戶不予延續(xù)工作落實到位，不僅制作了轄區(qū)內(nèi)學(xué)校周邊不符合規(guī)定零售戶方位圖，上門發(fā)放告知函，并耐心解釋不予延續(xù)的原因和法律法規(guī)依據(jù)
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;激發(fā)員工動力，提高工作積極性。
三是強化對標(biāo)管理。對照對標(biāo)指數(shù)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，尤其是對標(biāo)貫標(biāo)排名較后的項目，成立
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實施?！闭嬲业絾栴}的本質(zhì)原因，從而對癥下藥，標(biāo)本兼治。
三是堅決落實。在具體實施過程中，要嚴(yán)格按照計劃落實，不拈輕怕重，不打
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他們的興趣。該人士因隱私原因不愿意透露個人信息。日本煙草公司擁有日本飲料控股公司71%的股份。
日本煙草公司在2月份表示將退出其調(diào)味水和灌裝咖啡“Roots”的飲料業(yè)務(wù)后，開始洽談銷售
