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培育。春節(jié)前后是拉動消費的最佳時機，各客戶經(jīng)理應(yīng)借此良機做好此期間的一二類卷煙上柜及重點品牌培育工作，特別是真龍品牌及細支煙的上柜持續(xù)購進工作，與零售客戶簽訂
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建設(shè)不斷引向深入。
強化宣傳引導，提升規(guī)范意識。通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶培訓會、服務(wù)人員上門、客戶微信群等多種媒介向客戶深入細致地宣傳講解零售終端在“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳
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，并結(jié)合市公司品牌培育發(fā)展目標，做好規(guī)劃，確定擬引入新品牌。
三是召開測評會議。根據(jù)全年市場卷煙各價類銷售實際，結(jié)合品牌培育工作，
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上柜率，銷售好的客戶抓好再購率，保證培育卷煙品牌不脫銷、不斷貨，時刻以最佳狀態(tài)面對消費者。
四是持續(xù)開展動態(tài)考核。市場經(jīng)理制定符合區(qū)域?qū)嶋H的品牌培育階段性
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等信息化手段，有效的開展訂貨指導，貨源查看指導，同時對經(jīng)營戶提出的問題統(tǒng)一納入需求響應(yīng)平臺，落實“三個工作日”處理機制。
三是抓品牌培育
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，做好終端甄選。采取摸底調(diào)查、全面梳理、有序開發(fā)、合理推進的方式，從客戶基礎(chǔ)信息，地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育能力等角度，對終端現(xiàn)有
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，客戶滿意度較高?？荚u組要求，一是鞏固現(xiàn)階段二類煙品牌培育取得的成果，進一步創(chuàng)新品牌培育方式方法，努力實現(xiàn)“兩個上移”。二是持續(xù)做好合力專銷工作
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;加強對客戶進行耐心而有技巧的溝通，引導好客戶積極訂貨，促進增訂貨量、增訂貨品種及增高價位品牌。
二是加強品牌宣傳，提升品牌培育工作。每個電訪員須熟知各個品牌
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建設(shè)水平。
一是打造特色品牌，提升客戶品牌培育能力。結(jié)合客戶經(jīng)營實際，將一鄉(xiāng)三品、新品、雪茄煙、細支煙通過宣傳口號配合爆炸貼的形式進行專柜陳列，并引導
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，并召開座談會，在詳細了解卷煙銷售情況、經(jīng)濟指標完成情況及零售客戶庫存、價格、動銷、掃碼銷售、獲利水平、品牌培育、客戶滿意度等情況后，對保山市卷煙營銷工作給予
