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公司而言，垂直統(tǒng)一管理的12個縣區(qū)所占地理位置中大多地勢較為平坦，物流所占煙草三項(xiàng)費(fèi)用的比重在逐年下降，在看似“良好”形勢下卻依舊存在著各種小環(huán)浪費(fèi)。幾年來
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簡單地理解為檢查市場。在APCD工作法實(shí)施之后，峰峰局更加重視各部門之間相互結(jié)合，廣泛收集市場信息，更加精準(zhǔn)地開展市場監(jiān)管工作。
一是與營銷工作相結(jié)合
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演變?yōu)樽哌^場，流于形式。
2、營銷、配送網(wǎng)絡(luò)不完善，無證經(jīng)營戶無法根除
受地理位置、經(jīng)營地點(diǎn)等條件限制，煙草經(jīng)營區(qū)域很難覆蓋整個市場，
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是怎樣應(yīng)對“回流煙”的。下面就先請有著開店20年經(jīng)驗(yàn)的張老板先來說說吧！
張敏：我開店將近20年了，我店處的地理位置較好，高檔卷煙銷量比較
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的經(jīng)濟(jì)能力、地理位置、店堂面積及經(jīng)營規(guī)模等進(jìn)行個性化指導(dǎo)，塑造出農(nóng)村整齊亮麗的終端形象，以帶動消費(fèi)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)收益。只要持之以恒，堅(jiān)持不懈
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引導(dǎo)包含著心理暗示的因素，客戶經(jīng)理有意識或者無意識的引導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶，使其能夠更好地理解和認(rèn)識新的卷煙政策、新的卷煙品牌或者新的營銷變化，從而，
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的氣氛。作為店主，要保持良好的經(jīng)營心態(tài)，多從自身經(jīng)營入手，認(rèn)真查找原因，比如：是地理位置不好，還是自己經(jīng)營能力的問題
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;中國人民同世界反法西斯人民一起，取得了抗日戰(zhàn)爭的偉大勝利。
20世紀(jì)初，中國民族卷煙工業(yè)初具規(guī)模。憑借優(yōu)越的地理位置、活躍的商品市場、充裕的勞動力等條件，
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（二）圍繞人民群眾需求刺激煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿? 煙草行業(yè)要發(fā)展，離不開服務(wù)煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的需求。由于地理位置等方面的原因，云南煙區(qū)貼上了老少邊窮山區(qū)
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;另外過往客多，應(yīng)該說擁有較為優(yōu)勢的地理位置。宋大姐對零售經(jīng)營非常敬業(yè)，店內(nèi)布置十分周密，在商品陳列上下了不少功夫，在待客方面很熱情。只要有客人進(jìn)店
