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作業(yè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)看板，有效破解卷煙皺損原因追溯難題，今年1-8月皺損煙總量同比下降28.38%，大大提升客戶經(jīng)理、送貨員‘兩員聯(lián)動’工作效率……”在全市系統(tǒng)數(shù)字
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，同時也注重提高他們的業(yè)務(wù)技能和工作效率。在岑振偉同志的領(lǐng)導(dǎo)下，稽查大隊的黨員們不僅在思想觀念上與黨中央保持了高度的統(tǒng)一，而且在具體行動上也展現(xiàn)出了模范帶頭作用。他們
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”?？蛻粜枨笫菬煵莨镜淖非?#xff0c;然而一再重復(fù)的問題和“答題思路”，不僅降低了客戶經(jīng)理的工作效率，也無法更好地為零售客戶提供“錦囊妙計”。面對日益多樣化的客戶需求和有限
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;合理安排月、周、日計劃，就近就便利用屬地相鄰?fù)介_展指導(dǎo)服務(wù)工作，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，減少往返重復(fù)性工作，提高了工作效率和烘烤質(zhì)量。在烘烤管理工作
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的定性、經(jīng)費的管理，都需要根據(jù)實物性質(zhì)和各環(huán)節(jié)數(shù)量變化來計算。我覺得可以將實物臺賬登記管理和專賣經(jīng)費計算管理功能進(jìn)行優(yōu)化整合，以提高工作效率?！痹谛〗M討論會上，
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了上傳下達(dá)、上級部署貫徹執(zhí)行的工作效率。（五）基層減負(fù)仍需進(jìn)一步加強。在一定程度上，基層網(wǎng)點仍然存在會議較多、上級檢查較多，以及檢查資料要求過度留痕
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”的編制。該標(biāo)準(zhǔn)在今年2月至3月的第二次SD5切絲機(jī)項修工作中起到了重要指導(dǎo)作用，項修工作效率顯著提升。對于劉太冉來說，項修既是難得的實踐機(jī)會，也是向骨干
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他的工作效率和質(zhì)量。一是著力提升思想素質(zhì)?？蛻艚?jīng)理要對自己在卷煙營銷工作有正確定位，加強對職業(yè)道德操守和公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，提高開展
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和員工調(diào)整結(jié)構(gòu)、干部和人才提升能力、激勵和發(fā)展轉(zhuǎn)換機(jī)制、服務(wù)和控制風(fēng)險促進(jìn)和諧”五個方面進(jìn)行管控設(shè)計，實現(xiàn)了人力資源工作效率的提升，成本的降低。3、干部人才 | 構(gòu)建干部管理
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，不但不能提高自己的工作水平，而且工作效率會大打折扣。二是要充分利用各類網(wǎng)絡(luò)平臺加強學(xué)習(xí)。如今“中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)平臺等平臺為我們提供了許多理論性和業(yè)務(wù)性較強的課程
