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通過檢查督辦、考核評比、獎懲兌現(xiàn)，真正達到以檢查促整改，以督辦促平衡，以考核定獎懲，以評比論實績的目的，進一步增強干部職工的緊迫感
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四是加強市場監(jiān)管，提高新品動銷率。專銷合力，凈化卷煙市場，指導客戶合理購進，持續(xù)不斷宣傳推薦，遵循“稍緊平衡，
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生產(chǎn)量降下來，確保實現(xiàn)煙葉總量協(xié)調(diào)平衡、庫存逐年消化的調(diào)控目標。要牢固樹立大局意識、責任意識，充分認識嚴控規(guī)模的嚴肅性與緊迫性，把嚴控面積擺在煙葉工作的首要
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為；二要堅持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，堅持“三尊重兩落地一落實”，提結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，努力實現(xiàn)卷煙營銷新作為；三要嚴控總量
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吸煙上癮。
“我們相信，在一個我們制造可燃卷煙不再容易上癮的世界里，可以采取一種更平衡的方式來嘗試一些可能有助于當前可燃卷煙吸煙者轉(zhuǎn)向可能危害更小的產(chǎn)品的新創(chuàng)新。而我
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收購發(fā)展及綠色生態(tài)煙葉發(fā)展不平衡不充分的四個問題。以提升煙葉發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展道路，加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，并圍繞“一個依托、四個帶動
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，寧可麻煩也不能放松，一切還是以謹慎為好。
綜上所述，春節(jié)備貨，過多浪費、過少丟財。所以要找合理的平衡點。說起來容易、做起來難。作為零售戶一定要分析
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來混淆煙販們的視聽。
要有敏感性、會精確收支平衡帳的“計算關(guān)”，要能算帳。善于發(fā)現(xiàn)異常點，要有敏感性，明顯不合理的蛛絲馬跡絕不放過。
要懂新形勢下
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平衡的調(diào)控方針，堅持大企業(yè)、大市場、大品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持把規(guī)范經(jīng)營作為行業(yè)發(fā)展的“生命線”，堅持合作共贏、共同發(fā)展的發(fā)展理念。
就今年行業(yè)經(jīng)濟運行
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正常需求的前提下，堅持稍緊平衡的原則，確保零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中的進銷存環(huán)節(jié)合理有序，同時深入了解零售戶的實際經(jīng)營能力和銷售情況，每月進行總量
