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相關(guān)說(shuō)明。BACP每個(gè)月會(huì)抽查這些銷售臺(tái)賬，如果被發(fā)現(xiàn)作假，零售商會(huì)面臨罰款甚至取消經(jīng)營(yíng)資格的懲罰。
靈活的經(jīng)營(yíng)方式
在芝加哥，最常見(jiàn)的煙草銷售方式有
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;2012年該院被武漢市衛(wèi)計(jì)委評(píng)為控?zé)熛冗M(jìn)單位，2013年5月份開(kāi)始，加大控?zé)熈Χ?#xff0c;每月4次抽查，只要發(fā)現(xiàn)各科室的值班室內(nèi)有人抽煙、有煙頭、有煙味、有
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精兵強(qiáng)將，得力骨干人員駐站監(jiān)管，對(duì)他們采取駐站前強(qiáng)化培訓(xùn)，駐站中抽查監(jiān)督、駐站后總結(jié)評(píng)比等措施，從而保證了收購(gòu)秩序，維護(hù)了煙農(nóng)
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的評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于對(duì)現(xiàn)代終端進(jìn)行激勵(lì)、分析、指導(dǎo)、整改、驗(yàn)收和退出工作，以及抽查審核和備案。
現(xiàn)代終端建設(shè)充分體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，2013年西安現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出的“一店一品
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等技術(shù)指標(biāo)的抽查，全面建立質(zhì)量檢查制度和溯源體系；完善質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，優(yōu)化流程，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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期間安排內(nèi)管人員駐站督促收購(gòu)流程的方式，嚴(yán)格收購(gòu)流程到位監(jiān)管。要提高抽查、突擊檢查的頻率，加大對(duì)檢查不合格站（點(diǎn)）責(zé)任人的處罰力度，
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子開(kāi)關(guān)控制空調(diào)電源，在達(dá)不到規(guī)定開(kāi)空調(diào)的常溫下，空調(diào)斷電不能開(kāi)啟等等。購(gòu)買電器盡量采購(gòu)一級(jí)節(jié)能電器。
5.加強(qiáng)監(jiān)督。綜合辦要不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行抽查，是否做好人
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28個(gè)站39個(gè)收購(gòu)點(diǎn)（線）采取實(shí)地抽查收購(gòu)煙葉皮重、進(jìn)行明察暗訪186戶煙農(nóng)的方法，對(duì)2013年煙葉收購(gòu)種植合同落實(shí)情況、懲防體系建設(shè)情況和收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行
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，深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。在煙葉收購(gòu)內(nèi)部監(jiān)管中，以煙站備案報(bào)表為基礎(chǔ)，以各專賣監(jiān)督管理所逐項(xiàng)核查和抽查為核心，以定時(shí)不定
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結(jié)構(gòu)、收購(gòu)進(jìn)度、煙葉畝產(chǎn)等方面設(shè)置預(yù)警，著重把握全市煙葉收購(gòu)進(jìn)度、等級(jí)結(jié)構(gòu)、廢棄煙葉處理、調(diào)撥進(jìn)度等情況；不定時(shí)不定點(diǎn)抽查轄區(qū)內(nèi)的煙站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接展開(kāi)調(diào)查或
