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措施，有效解決實際工作開展中的難點、熱點、焦點問題，推動了終端管理工作水平。在科學(xué)管理上：開展“我為創(chuàng)優(yōu)獻計策”活動，集全體員工智慧解決創(chuàng)建短板
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，作為在蟻軍中的一員我們只有常懷危機意識，始終把自己想想成為一截有可能影響盛水多少的短板的話，就會尋找有效的學(xué)習(xí)方法和途徑來不斷提升個人綜合素質(zhì)，跟上
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，持續(xù)改進管理短板
按照行業(yè)對標(biāo)關(guān)于開展專題對標(biāo)成立小組、明確標(biāo)桿、分析原因、制訂措施、組織實施、效果評估、建檔建庫、強化激勵、持續(xù)提升等各項工作要求，切實開展好單項目、單品牌
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，不僅僅需要精湛的維修技藝，還要有很強的觀察力，對于才接觸修理的徐建春來說，這也正是他的短板，俗話說，好記性比不上爛筆頭
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培訓(xùn)的時間，請假的次數(shù)，考核的成績等內(nèi)容，對于請假的要進行補課，確保培訓(xùn)時間、效果的雙落實，對于考試中不合格者要善于從試卷中發(fā)現(xiàn)短板
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，上下溝通，會后要盡快的召開專門會議提出整改措施，改進管理短板，提高管理水平，為實現(xiàn)一流的目標(biāo)，一流的管理做出不懈
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“入深水”的短板，隨即明確“打牢基礎(chǔ)要從‘駐店助銷’開始”，并于3月28日在東區(qū)所（部）率先啟動試點。
“駐店助銷”，是以
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”，摸清問題進入“深水區(qū)”。全市系統(tǒng)對照基礎(chǔ)管理工作進入“深水區(qū)”的總體要求，查短板、找差距，找出日?；A(chǔ)工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對熱點、重點、難點
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對集團品牌做大做強起著至關(guān)重要的作用。他進一步要求競賽選手結(jié)合集團發(fā)展大局及各自的崗位工作實際，通過職業(yè)技能競賽查找自己的不足和短板，有針對性地學(xué)習(xí)，不斷增強
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注重分類指導(dǎo)，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會和有效轉(zhuǎn)化國家局關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工作的一系列精神和要求，切實加強對創(chuàng)建活動的分類指導(dǎo)，對照標(biāo)準(zhǔn)，聚焦目標(biāo)，查找短板
