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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學(xué)、動態(tài)地劃分目標(biāo)市場，有的放矢對重點市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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，及時向工業(yè)企業(yè)反饋市場信息，以便及時調(diào)整營銷策略，也為低檔次卷煙的健康成長提供決策依據(jù)。
二是銷售服務(wù)措施多。為有效開展低檔卷煙的市場培育工作，
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;加強(qiáng)市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求開展日常監(jiān)管和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理違規(guī)問題；二是營銷在嚴(yán)格規(guī)范同時確保銷量保持平穩(wěn)，積極抓好營銷策略
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向工業(yè)企業(yè)和上級主管部門反饋相關(guān)信息，為品牌培育策略調(diào)整和卷煙銷售提供真實依據(jù)。
二是強(qiáng)化終端客戶指導(dǎo)，發(fā)揮培育助手職能。以零售客戶為媒介，做好知名品牌
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營銷部門的聯(lián)系，做好專銷結(jié)合，根據(jù)營銷部門當(dāng)月貨源供應(yīng)策略進(jìn)一步擬定市場分析方向、梳理線索，摸清重點戶、重點區(qū)域經(jīng)營狀況，鎖定重點監(jiān)控對象
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策略并沒有對上述兩種省產(chǎn)二類煙投放量進(jìn)行限量投放，所以去年上述兩種二類煙的銷售量占著很多份額，而從上月開始，上述兩種省產(chǎn)二類煙就開始進(jìn)行限量投放，
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目標(biāo)受眾是煙草營銷成功的前提。
二、煙草營銷實現(xiàn)“目標(biāo)受眾細(xì)分”的應(yīng)對策略
1、重視市場調(diào)研
為了發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，拓展生存空間，維持煙草產(chǎn)品特殊受眾群體的忠誠性并
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，及時調(diào)整營銷服務(wù)策略，積極采取錯時拜訪、提早送貨、溫馨提醒等服務(wù)措施，因人而異、有針對性地開展服務(wù)工作，精心準(zhǔn)備，精確策劃，
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上訂貨系統(tǒng)與零售客戶建立快捷高效的互動渠道，方便零售客戶及時了解商品信息，掌握營銷策略，反饋經(jīng)營需求和市場動態(tài)，為客戶提供更加個性、便捷、高效
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，并結(jié)合章貢區(qū)實際制定切實可行的實施方案和考核辦法，確保該項工作落到實處；
二是加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。一方面要求全體營銷人員對金圣低焦品牌及上市策略開展學(xué)習(xí)
