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、反饋。確?？蛻粲嗀浫粘?、貨源投放策略及客戶訂貨等工作穩(wěn)步開展?！? 四是重點檢查核心設(shè)備的“備件輪”。進(jìn)一步加強(qiáng)核心路由器、三層交換機(jī)、工控機(jī)備件的檢查與調(diào)試，確保發(fā)生信息安全突發(fā)事件時
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的，要嚴(yán)肅處理。三是狠抓規(guī)范，堅決遏制不規(guī)范經(jīng)營的行為。要求各級營銷部門堅持從市場出發(fā)，充分考慮市場真實需求，制定合理的卷煙營銷策略，杜絕盲目
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動態(tài)，了解省產(chǎn)煙及競品卷煙客戶庫存、價格、動銷及異動情況，為貨源投放策略制定提供有效支撐。
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市場需求倒推貨源組織，始終保持貨源適銷對路，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。同時，緊緊抓住當(dāng)前卷煙銷售旺季，靈活調(diào)整貨源策略及訂貨時間，為實現(xiàn)全年
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，講技巧，講策略；二是勤動口，多宣傳、多引導(dǎo)；三是勤動手，走市場過程中幫忙陳列卷煙，標(biāo)價簽；四
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、公正、透明”的原則，兼顧行業(yè)實際，精心部署，確定了“三步走”策略：
一是全面梳理行政權(quán)力，審核確認(rèn)行政權(quán)力和運(yùn)行流程
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策略及時宣傳解釋到位，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶銷售經(jīng)營指導(dǎo)，樹立客戶銷售信心，搶抓旺季銷售時間。
三是強(qiáng)化目標(biāo)、確保進(jìn)度。各市場部要將目標(biāo)任務(wù)分解到人、到天
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作息規(guī)律，靈活安排拜訪計劃，增加拜訪頻次，優(yōu)化服務(wù)方式和策略，通過實行雙向預(yù)約、錯峰延時的辦法，避開經(jīng)營高峰期，延長與
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掛點部門、市場部三個層面的督辦機(jī)制，讓營銷人員明確自己目標(biāo)，自覺樹立擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。二是抓服務(wù)基礎(chǔ)。積極做好旺季銷售貨源供應(yīng)策略
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;做好客戶的卷煙營銷服務(wù)工作，及時向客戶告知公司的卷煙營銷策略、貨源信息、訂貨時間等，密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真做好卷煙銷售跟蹤及信息反饋工作。
三是部門配合
