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年初烤煙葉入庫管理管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以形成一套執(zhí)行高效、運轉(zhuǎn)順暢的煙葉倉儲管理運行體系，推進二次密碼驗級煙葉倉儲由“數(shù)量保管型”向“質(zhì)量養(yǎng)護型”轉(zhuǎn)變。
該縣對
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制度，認(rèn)真巡查重點部位的值班情況和安全防范情況，并做好紀(jì)錄。
七是進一步強化煙葉倉庫的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫安全管理制度》，進出車輛實行登記、銷號制度
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，人文知識，管理制度，對新煙有了大概的認(rèn)知，收獲很是不小。在車間領(lǐng)導(dǎo)和各個師傅的帶領(lǐng)與幫助下我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的機械操作知識，然后就
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度。對選拔的19名分級隊長由縣分公司煙葉收購管理部門組織專業(yè)培訓(xùn)，對全縣的專業(yè)化分級隊員分煙站逐一進行實物和理論培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束對每個分級
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的位置?！? “我們在5個主要評分項目的得分都是最高分100分，這5個項目為：風(fēng)險與危機管理、打擊走私、環(huán)境政策或管理制度、人力資本開發(fā)及營銷責(zé)任政策?！? “我們在所
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專賣管理工作提出要求。一是嚴(yán)格規(guī)范，鞏固完善煙草專賣體制，實現(xiàn)煙草行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)和諧發(fā)展的重要保證，是維護煙草專賣管理制度的本質(zhì)要求。麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局始終把規(guī)范
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人才“三支隊伍”。
在開展創(chuàng)優(yōu)活動的體會方面，一是領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。成立了創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點工作制度、聯(lián)絡(luò)員工作制度、創(chuàng)建辦工作管理制度，為
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五是加強交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)駕駛員、機動車輛安全管理規(guī)定和縣局（分公司）車輛管理制度，注重收購相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證
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，對推進貴港煙草持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。本文主要從貴港煙草實施績效管理制度的現(xiàn)狀及成效、突出的問題及其主要原因進行分析，進而提出幾點推進績效管理工作的保障性建議，借以
