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長效機(jī)制。督促各煙站（點(diǎn)）開展日常管理維護(hù)和自檢自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題。縣局（分公司）成立檢查組，在煙葉收購期間
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，市公司深入組織開展?fàn)I銷領(lǐng)域違規(guī)問題排查整治專項(xiàng)行動。聚焦客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放、終端建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，圍繞“九個是否”制定詳實(shí)的排查清單。通過營銷人員自查、數(shù)據(jù)分析篩查等多種
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）全方位梳理客戶服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過客戶回訪、問卷調(diào)查、內(nèi)部自查等多種途徑，廣泛收集客戶意見與建議，精準(zhǔn)定位卷煙銷售指導(dǎo)、訂貨服務(wù)、拜訪服務(wù)等環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題
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;要深入開展“查找身邊安全隱患”系列活動。認(rèn)真自查自糾，學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞行業(yè)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，針對重點(diǎn)領(lǐng)域開展安全隱患排查治理
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入手，不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，充分利用班前會和安全會學(xué)習(xí)典型事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，自查自改、舉一反三，切實(shí)做到以案為鑒、以案示警
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、崗位積極自查自糾，秉持“隱患就是事故”理念，細(xì)致排查各類安全隱患，對發(fā)現(xiàn)問題采取立行立改和限期整改相結(jié)合的方式，確保各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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“自查—考核—反饋—通報(bào)—整改—驗(yàn)收”考核機(jī)制1. 自查：員工按照日常工作清單，對自己的工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。自查可以讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
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，堅(jiān)持高純度原則，堅(jiān)決杜絕不合格煙葉及非煙物質(zhì)進(jìn)入收購環(huán)節(jié)，確保分級眼光平衡，保障煙葉質(zhì)量。聚焦督導(dǎo)考核，確保全方位評價(jià)指導(dǎo)。采取合作社自查
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隱患自查，共同營造嚴(yán)防嚴(yán)控、共建共治、平穩(wěn)有序的治理氛圍。
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全面自查，統(tǒng)籌處理好“寬進(jìn)”和“嚴(yán)管”的關(guān)系，杜絕一切“人情證”“關(guān)系證”，重點(diǎn)檢查“把關(guān)不嚴(yán)”“降低準(zhǔn)入門檻”等問題，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題立即反饋
