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，加強(qiáng)對民主生活會、辦事公開民主管理等制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，為加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草建設(shè)提供有力保證。
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，進(jìn)入貫徹執(zhí)行的試運(yùn)行階段，內(nèi)管辦要密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，對無視制度、故意違背制度的，要提出警告；對不符合實(shí)際情況的制度條款
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，催經(jīng)理首先介紹了浙江中煙概況、利群品牌的發(fā)展?fàn)顩r以及浙江中煙銅仁煎茶單元運(yùn)行情況。一是浙江是個(gè)資源小省，沒有煙葉原料的優(yōu)勢。面對強(qiáng)大的云南“三紅”、貴州中煙、湖南中煙、上海
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（公司）“兩會”會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國家局副局長李克明、省局（公司）副總經(jīng)理卓儉華的講話，通報(bào)了全國、全省行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情
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2012年對專賣管理的工作要求；通報(bào)了全市打擊物流托運(yùn)（快遞）、客運(yùn)環(huán)節(jié)非法販運(yùn)卷煙專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、元至4月專賣管理工作情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。各縣（
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;三是各單位現(xiàn)場隱患排查和整改治理情況，安全硬件設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行情況。
現(xiàn)場檢查重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)車間、鍋爐壓力容器、倉庫、變（配）電站（室
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培育步驟
一是分析（信息集成），圍繞“品牌、市場、客戶、消費(fèi)者”四個(gè)維度和市場調(diào)查、市場分析，透視“量、價(jià)、利、存、檔”五項(xiàng)態(tài)勢指標(biāo)運(yùn)行情
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供電、道路交通及周邊情況進(jìn)行了充分了解。在調(diào)研座談會上，保山市公司從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)意義、選址情況、投資估算、進(jìn)度安排，以及建成后的運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析等方面進(jìn)行情
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層次的安全生產(chǎn)檢查并突出檢查隱患排查治理機(jī)制的運(yùn)行情況，促使本單位排查治理工作落實(shí)閉環(huán)管理，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
四是全面加強(qiáng)安全
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。項(xiàng)目經(jīng)理對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況作定期檢查。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工方制定安全傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)，將其分解到各級管理人員，抓好落實(shí)
