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中，常德煙機(jī)公司裝配車間還將完成《裝配調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》等工藝指導(dǎo)性文件，確定裝配調(diào)試人員配置等工作。大家將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)的精神狀態(tài)確保ZJ116型超高速卷接機(jī)組試制工作
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有效供給能力目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是充分認(rèn)識(shí)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實(shí)需要，是煙草良性發(fā)展
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建設(shè)完成86.97公里，共投入1234.42萬元；配置農(nóng)機(jī)具565臺(tái)，投入196.71萬元；建設(shè)煙葉烘烤工場7個(gè)，投入2405萬元
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;實(shí)施了按客戶訂單組織貨源與煙葉資源配置方式改革，企業(yè)適應(yīng)市場能力不斷提高；深入開展了干部人事制度與用工分配制度改革，員工隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)，為
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，注重質(zhì)量，全力保障我縣煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。充分理解和支持省局關(guān)于煙葉資源配置的改革取向，善始善終，堅(jiān)定以穩(wěn)定和規(guī)范為主線，思想要統(tǒng)一
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，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。深化八項(xiàng)工作是：一是深化技術(shù)創(chuàng)新工作及合理化建議活動(dòng)，以新舉措著力打造企業(yè)核心競爭力；二是深化管理創(chuàng)新工作，優(yōu)化資源配置
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二是創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理機(jī)制。堅(jiān)持“課題帶動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，重點(diǎn)關(guān)注銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、人力資源優(yōu)化配置等方面因素，著眼于對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)層面，健全
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，實(shí)現(xiàn)稅利1.5億元以上。
建設(shè)一個(gè)主體。將自主經(jīng)營的市場主體、“運(yùn)作規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的管理主體、營銷服務(wù)主體、資源配置主體、維護(hù)市場秩序的控制主體有機(jī)結(jié)合，五位合一
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的遺漏?！? 三、建立預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)算編制有標(biāo)準(zhǔn)才有依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)能讓預(yù)算更加準(zhǔn)確。市局公司已制訂了一系列預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，如員工、科室資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，采購標(biāo)準(zhǔn)
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注重”，按照“十個(gè)上水平”的要求，扎實(shí)開展工作，“十一五”技術(shù)改造有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)總體平穩(wěn)，技術(shù)創(chuàng)新、工藝裝備、資源配置等各方面都有
