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紅線、強(qiáng)化計(jì)劃的嚴(yán)肅性；二是落實(shí)特色品種種植、堅(jiān)決保證品種純度；三是提高管理服務(wù)水平、促進(jìn)煙農(nóng)減工降本；四是搶抓機(jī)遇、持續(xù)提高昆明煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套水平
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管理能力只增不減。云南省煙草系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)各生產(chǎn)、收購環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，努力降本增效，全年每畝減少用工1.88個，煙農(nóng)節(jié)約分級費(fèi)用150.4元，同時
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，減少化學(xué)農(nóng)藥噴施量，達(dá)到減工降本的目的，提高了煙葉安全性。此外，大力推廣殺蟲燈、粘蟲板、性引誘劑等生物防治手段，達(dá)到了生產(chǎn)綠色環(huán)保煙葉
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的重要組成部分。通過物流環(huán)節(jié)對行業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)管控，優(yōu)化資源配置，提高流通效率，行業(yè)物流將成為降本增效的新動力。各級工商企業(yè)須從改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度重新定位物流
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，查擺工作中存在的問題和不足，明確整改措施，完善工作制度，切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理和支出控制，達(dá)到了降本增效的目的。
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;編制工作細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制、定額管理和費(fèi)用控制。通過實(shí)施物流費(fèi)用單獨(dú)核算，精確全面掌控物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用明細(xì)和變化情況，實(shí)現(xiàn)了降本增效、運(yùn)行水平提升。截至目前
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的發(fā)展設(shè)想、黃浦分局（一公司）提升企業(yè)核心競爭力、深化市場營銷、降本增效具體規(guī)劃后，充分肯定了各單位工作所取得的成效，要求區(qū)縣商業(yè)公司進(jìn)一步
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有效減工降本。但部分煙農(nóng)反映自家離烘烤工場較遠(yuǎn)，每次去烘烤工場烘烤煙葉都比較麻煩，運(yùn)費(fèi)增加，還要守在烘烤工場加煤，而烘烤工場又沒建設(shè)相關(guān)的吃飯
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，煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行規(guī)范，機(jī)械化應(yīng)用程度廣，促進(jìn)了減工降本增效。
對于下步工作，考評組指出，一是做好標(biāo)準(zhǔn)體系的深化與提升
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，因地制宜組織好專業(yè)化分級，切實(shí)體現(xiàn)專業(yè)化分級減工降本增效的作用。
三是在收購管理上下功夫。高度重視煙葉收購管理，加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，
