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，還是可容納上百支雪茄的大型收藏盒，都能找到適合自己的那一款。更值得一提的是，部分高端保濕盒還配備了濕度計和加濕器，讓雪茄愛好者能夠精準(zhǔn)控制盒內(nèi)
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企業(yè)可以與高校、科研機構(gòu)合作，共同開展人才培養(yǎng)項目。例如，設(shè)立煙草行業(yè)與 AI 技術(shù)交叉學(xué)科，培養(yǎng)具有煙草專業(yè)知識和 AI 技術(shù)能力的高端人才。同時
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，比如肯尼迪、約翰遜，他們不僅自己抽，還帶動了整個國家的雪茄熱潮。這種“總統(tǒng)效應(yīng)”可不是蓋的，雪茄一夜之間成了高端大氣上檔次的代名詞，仿佛
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僅作為產(chǎn)品賣點的身份，變身成一個獨立的品類。而且按目前的市場趨勢預(yù)測，未來很可能是高端高價品類。正所謂“愛之深責(zé)之切”，隨著低焦煙“身份”的轉(zhuǎn)變，
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——堅定不移推動結(jié)構(gòu)提升——之后的發(fā)展活力。一方面，高價位、高端細(xì)支煙漸入佳境，從有特點、有話題性，到有聲勢、有空間感，在「兩高」市場打開
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高增長基數(shù)和需求端活力不足的雙重壓力，再疊加上市場投放特別是高端產(chǎn)品「平衡偏松」之后，缺乏狀態(tài)對于結(jié)構(gòu)增長的兜底與拉高，低增長從銷量蔓延到了結(jié)構(gòu)。銷量與結(jié)構(gòu)
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支、中支為主的多樣組合，普遍采取口味+形態(tài)的雙重差異。從價位上，普一類聚集了更多產(chǎn)品、完成了更多銷量，另外還包括少量高端煙和一部分二類煙。從口味風(fēng)格上
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時間的低位徘徊，從去年元春季節(jié)開始，除了元旦春節(jié)、中秋國慶等大假長假之外，超高端市場都是下降的，而且連續(xù)調(diào)整優(yōu)化之后，市場狀態(tài)遲遲沒有
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的成功踐行，是適應(yīng)發(fā)展環(huán)境改變、推動品牌高端化發(fā)展的有力抓手。但這也延伸出一個新的問題，當(dāng)各家品牌完全實現(xiàn)全價位、多形態(tài)產(chǎn)品占位時，以形態(tài)品類為代表的競爭區(qū)隔界限
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去年行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，普一類卷煙的銷量、增量引領(lǐng)各價區(qū)，在高端煙增長收窄的情況下，成為煙草行業(yè)發(fā)展的支撐價位。分析背后的原因，一方面是消費升級
