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了；但這款煙標(biāo)反映了襄陽(yáng)人為記錄中日友誼所作出的努力，也從側(cè)面反映出襄陽(yáng)人超前的設(shè)計(jì)理念和高超的印刷技術(shù)。
一枚煙標(biāo)一段歷史
形象逼真的“諸葛亮”，美景如畫(huà)
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，近年，中國(guó)煙草一直都在努力踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，這也是煙草行業(yè)取得巨大成就的一條基本經(jīng)驗(yàn)。2011年，姜成康局長(zhǎng)
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正處于高速發(fā)展、不斷壯大，從量變努力追求質(zhì)變的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。加強(qiáng)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)，對(duì)于腐敗意識(shí)的產(chǎn)生、積聚和對(duì)于腐敗的滋生、蔓延具有相當(dāng)?shù)姆乐购偷种谱饔谩＜訌?qiáng)廉政文化
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了。
王道管理模式，本來(lái)就將ROH、RON包含在里面，我們要有這個(gè)思維，還有方法和能力。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要努力建立起這樣的機(jī)制，
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煙草情況，努力探求零售客戶對(duì)煙草工作的支持與理解，激發(fā)其銷售動(dòng)力。卷煙零售經(jīng)營(yíng)技巧——通過(guò)品牌培育、商品陳列、庫(kù)存管理、促銷技能以及各種零售客戶經(jīng)營(yíng)技巧提高零售客戶的銷售
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樂(lè)觀的士氣，依靠自己的智慧和努力，從容地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡顯南煙人的“堅(jiān)韌進(jìn)取”本色?！? 認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)仁不讓
作為拆箱機(jī)操作工，
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妄圖改變心智的努力，都是徒勞無(wú)益的投資。
6、心智會(huì)失去焦點(diǎn)。我們賦予品牌的內(nèi)容越多，該品牌在顧客心智中就會(huì)越模糊，進(jìn)而失去焦點(diǎn)，這將
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到位
建章立制、健全機(jī)構(gòu)、配備人員只是法律審查的基礎(chǔ)性工作，關(guān)鍵是要在日常工作中貫徹落實(shí)到位。行業(yè)各企業(yè)要努力做到“三個(gè)到位”：一是思想認(rèn)識(shí)要到位。思想是行動(dòng)的先驅(qū)
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”，經(jīng)過(guò)多方共同努力2011年會(huì)昌縣煙葉收購(gòu)達(dá)9.45萬(wàn)擔(dān)，首次突破9萬(wàn)擔(dān)，再創(chuàng)歷史新高。但縱觀全局，會(huì)昌縣現(xiàn)代煙草發(fā)展之路仍任重道遠(yuǎn)，
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渠道。
二就是直面出擊。如果不能從旁人口中知道這位老兄對(duì)抗你的主要原因，作為新主管，要主動(dòng)和這位老員工進(jìn)行一次深入溝通。和老員工溝通的時(shí)候最大努力做到心平氣和。保持
