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、質(zhì)量安全管理體系和績效管理體系等實施優(yōu)化改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)工廠整體管理水平的提升，為行業(yè)和集團(tuán)“卷煙上水平”工作作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
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了，也相當(dāng)于中級技術(shù)職稱了。所以，好好參加競賽吧。
小煙卷兒：盡自己的最大努力，成績名次我都當(dāng)做浮云了。說說行業(yè)外的新鮮事吧，
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;向既定的目標(biāo)不斷鞭策自我；他們工作努力，有耐心，用一生的時間去學(xué)習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實現(xiàn)和社會責(zé)任意識——這就
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提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高規(guī)模主導(dǎo)型品牌的結(jié)構(gòu)水平，不斷增強(qiáng)品牌的發(fā)展后勁。
繼續(xù)加強(qiáng)市場培育，努力加快低焦發(fā)展。隨著低焦油卷煙市場的不斷升溫，
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有一種榮譽(yù)感，才會能在企業(yè)逐步發(fā)展、前進(jìn)的過程中，找到自己的正確位置，付出自己的努力，收獲自己的喜悅。才會愛超市如家，才會愛崗如
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煙經(jīng)常會圍繞做好新產(chǎn)品上市這項重點工作，努力提升“金圣”市場占有率。如去年“金圣（硬紅）”在端午節(jié)期間，江西中煙就圍繞“金圣（硬紅
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我關(guān)系，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費者的卷煙營銷體系。要在深入調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，抓緊制訂全省零售終端建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，明確指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)
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，沒有太多的公關(guān)天賦；而那些差企業(yè)高管疏于企業(yè)管理和技術(shù)開發(fā)，卻熱衷于搞關(guān)系。
反觀美國的微軟和蘋果等公司，他們之所以能夠經(jīng)過幾十年的努力就發(fā)展成為
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要求相合拍，不斷提升自身素質(zhì)，努力實現(xiàn)“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)。俗話說：“人是決定性因素，”只要干部職工的思想政治素質(zhì)提高了
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廣大職工明確完善內(nèi)控制度，是市場化運作的要求，可以有效地規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。努力使每位員工都樹立全員控制意識，構(gòu)筑起全體員工了解
