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；積極有效措施應(yīng)對市場變化，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、突出特色、注重安全、創(chuàng)新品牌、滿足需求上來，通過發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)原料贏得工業(yè)企業(yè)訂單。
同時，
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，管理水平上新臺階。
三、精益文化與企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)文化是一個企業(yè)長期形成的固有化的內(nèi)在東西，包含多種子文化，如企業(yè)安全文化、廉政文化、精益文化
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的文化融于管理的專項文化建設(shè)活動，諸如開展的“精益文化”管理、“安全文化管理”等等，有效地進(jìn)行了企業(yè)文化理念與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合的實踐。
四、格式要“新
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、敷衍塞責(zé)的思想，及時改正抓管不到位、得過且過、安全通過的行為，真心實意地幫助職工群眾解決實際問題，增強(qiáng)工作服務(wù)水平和能力。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約
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，給客戶精準(zhǔn)銷售提供依據(jù)，保證配送服務(wù)的及時性及安全性。
五、建立交流平臺。
1、利用煙草微信公眾平臺，為群眾提供專賣政策、卷煙營銷業(yè)務(wù)咨詢與信息查詢服務(wù)
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、創(chuàng)新管理、對標(biāo)管理、財務(wù)管理、安全管理等基礎(chǔ)工作上水平，推動管理水平、工作效率、服務(wù)質(zhì)量明顯提升，成本費用明顯下降，用提質(zhì)增效升級的實際成效為企業(yè)發(fā)展打下堅實
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。所以要增加投入，尤其是要為常年工作生活在農(nóng)村網(wǎng)點的員工提供一個賞心悅目的工作空間，給網(wǎng)點員工一個家的感覺，讓員工更具安全感、舒適感和幸福感，從而
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可能觸動到行業(yè)改革發(fā)展的大局。筆者認(rèn)為，當(dāng)前最緊要的，就是要切實抓好穩(wěn)定、規(guī)范、安全、廉政，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、為各項工作穩(wěn)中求進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)保障
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辦理信用透支卡。通過電子結(jié)算方式，大大提升了資金安全及零售客戶資金周轉(zhuǎn)率。
（5）拓寬卷煙營銷模式?？刹扇∑放乒蚕砗脱由?、消費者體驗活動、責(zé)任煙草形象
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;建立煙葉綠色生態(tài)園，創(chuàng)新卷煙生產(chǎn)工藝流程，其目的就是保障原料的安全，生產(chǎn)降焦減害的卷煙，而不斷努力。
二、抓好營銷隊伍建設(shè)工作
