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終端運(yùn)行過程中“臨時(shí)碼”多、全商品掃碼質(zhì)量不高的問題，推動終端從“經(jīng)驗(yàn)營銷”向“數(shù)據(jù)營銷”轉(zhuǎn)變，為現(xiàn)代終端高質(zhì)量發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)支撐。下一步，連云港市煙草專賣
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，對客戶店內(nèi)外形象進(jìn)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的設(shè)計(jì)改造，確保商品無亂堆亂放現(xiàn)象，以賞心悅目的展示，吸引消費(fèi)者眼球。三是優(yōu)化終端建設(shè)服務(wù)。通過持續(xù)開展
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電子煙聯(lián)合專項(xiàng)行動。柳江區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合轄區(qū)煙草、公安等部門開展為期一個(gè)月的專項(xiàng)行動。執(zhí)法人員對柳江轄區(qū)夜市商圈、小商品市場、步行街、中小學(xué)學(xué)校周邊等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┤采w檢查，重點(diǎn)整治公開
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，一邊做飯，一邊還可以整理貨架。7：30，安排孩子上學(xué)之后，開始營業(yè)了。王丹首先把空缺位置用相應(yīng)的商品填補(bǔ)上去，把貨架擺得
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此次培訓(xùn)，為提升終端數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性，加強(qiáng)終端數(shù)據(jù)管控，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店奠定了基礎(chǔ)。
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，商品陳列凌亂，雖然地理位置優(yōu)越，門口車來車往，生意卻是不咸不淡。加之還要供兩個(gè)孩子上學(xué)和贍養(yǎng)老人，僅靠幾畝薄田和一家
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，根據(jù)客戶商圈特性，合理布局商品陳列，添加地域元素裝扮，提升店鋪整體形象。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邀請優(yōu)質(zhì)客戶為周邊零售客戶做示范，在對比經(jīng)營中
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，加強(qiáng)對卷煙規(guī)范經(jīng)營事項(xiàng)的告知，為客戶算好違規(guī)經(jīng)營和守法經(jīng)營“兩筆賬”。提升經(jīng)營能力。指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，引導(dǎo)客戶對店鋪商品開展全過程管理，
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等。走訪過程中，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦全商品掃碼筆數(shù)、非煙掃碼筆數(shù)、在線支付占比、掃碼集中度等關(guān)鍵指標(biāo)，逐戶建立問題清單，逐一指出現(xiàn)存問題
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，提升客戶開口營銷能力和經(jīng)營意識，切實(shí)提高農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平。關(guān)注系統(tǒng)使用。指導(dǎo)客戶規(guī)范使用云POS系統(tǒng)，鼓勵(lì)客戶開展全商品掃碼，精準(zhǔn)開展經(jīng)營分析
