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。近年來，各地卷煙打假破網(wǎng)工作成果碩碩，但是，隨著這項工作的深入推進(jìn)，犯罪分子的嗅覺也越來越靈敏，如何掌握更有效、更穩(wěn)妥的打假破網(wǎng)
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。從具體工作措施和工作成效按照所占權(quán)重，對市場監(jiān)管工作的質(zhì)量進(jìn)行評價；從市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新性、痕跡化資料的準(zhǔn)確性和一致性方面，客觀真實評價專賣人員的工作質(zhì)量
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）堅持“抓市場、抓結(jié)構(gòu)、抓服務(wù)、抓網(wǎng)建”，突出抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”工作。全縣卷煙銷售網(wǎng)建工作總體呈現(xiàn)良好局面。
抓市場，卷煙品牌培育工作成效明顯
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能力，擔(dān)當(dāng)起品牌培育的主力軍。
3.2.3加強溝通能力建設(shè)
作為營銷人員，溝通能力是客戶經(jīng)理工作成敗的關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)理在與客戶溝通時，要做到主題明確
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的問題。
思想是行動的先導(dǎo)，任何一項工作成功，都離不開正確的思想指導(dǎo)。當(dāng)前，在部分員工的價值觀念和趨向發(fā)生位移，缺乏個人理想和抱負(fù)的情況下
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考試制度，以考促學(xué)，把學(xué)習(xí)情況作為考評基層專賣執(zhí)法人員工作成績的一項重要工作，糾正個別基層專賣執(zhí)法人員對理論學(xué)習(xí)當(dāng)作是軟任務(wù)的錯誤認(rèn)識，進(jìn)一步形成
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;德宏供電有限公司上下把解決煙農(nóng)的烤房用電問題當(dāng)作踐行科學(xué)發(fā)展觀、為民辦實事的一項重點工作成立了以分管工作的副總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專門落實了責(zé)任部門，規(guī)定工期
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各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上；要提升責(zé)任意識、制度建設(shè)、企業(yè)形象、工作水平和執(zhí)行能力；思想認(rèn)識不斷提高、活動載體日益豐富，工作成效更加突出，發(fā)展環(huán)境
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，通過協(xié)同服務(wù)，建立服務(wù)鏈聯(lián)動機制，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道工序提供的產(chǎn)品（或工作成果）質(zhì)量最優(yōu)、成本最低，保證傳遞
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;要構(gòu)建“兩個至上”主題實踐活動長效機制必須要建立健全考核評價機制，只有公眾認(rèn)可的評價才能度量我們的工作成績。通過評價，找出不足和失誤，為下一步工作的開展奠定
