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。2008年10月16日，新設(shè)備正式安裝。由于涉及土建、給排水、暖通、電氣、機(jī)械、通訊、工藝等多個(gè)方面，安裝單位多達(dá)12家，協(xié)調(diào)工作成為技改工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。咸陽(yáng)煙葉
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一線、深入一線，捕捉基層動(dòng)態(tài)信息，反映群眾精神風(fēng)貌，展示基層工作成就。煙草企業(yè)的新聞宣傳人員要深入到生產(chǎn)一線那火熱的現(xiàn)實(shí)中去，及時(shí)總結(jié)各級(jí)各部門
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，同時(shí)把保證和促進(jìn)行業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理，推動(dòng)科技進(jìn)步，提高服務(wù)客戶和行業(yè)持續(xù)發(fā)展作為檢驗(yàn)思想政治工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)文化與思想政治工作的相互
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：取得有目共睹的工作成效，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，培育金圣品牌，2012年三季度，上級(jí)下達(dá)了玉山分公司金圣710箱、黃鶴樓品牌123箱的銷售目標(biāo)
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電話、網(wǎng)絡(luò)溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。精簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)信息，注重質(zhì)量，不以簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。精簡(jiǎn)匯報(bào)總結(jié)，力求開門見(jiàn)山、直奔主題
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全力抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、科學(xué)抗旱，早預(yù)見(jiàn)、早部署、早補(bǔ)水，抗旱保生產(chǎn)工作成效明顯。在去年收購(gòu)期間召開的收購(gòu)分析會(huì)上，玉溪市對(duì)2013年旱情就及早預(yù)測(cè)；
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客戶經(jīng)理的人都知道，每次幫助他們解決問(wèn)題后，看他們露出愉快的笑臉，還是蠻有成就感的。所以，客戶經(jīng)理要想著法兒不讓市場(chǎng)走訪工作成為“包袱”，
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圖2 員工責(zé)任心的預(yù)期培養(yǎng)模型
一是“低于預(yù)期”的潛在問(wèn)題員工。對(duì)于這一類員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)幫助員工解決影響工作成效的各種客觀原因，通過(guò)再培訓(xùn)和思想教育分別解決員工工作
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視市場(chǎng)情況逐步擴(kuò)大投放面，建議每月擴(kuò)大20%寧缺毋濫。
4.穩(wěn)定已有消費(fèi)者群體。穩(wěn)定新品上市后吸引的已有消費(fèi)者群體是關(guān)系到該品牌培育工作成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，人都有從眾心理
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消費(fèi)者群體。穩(wěn)定新品上市后吸引的已有消費(fèi)者群體是關(guān)系到該品牌培育工作成敗的關(guān)鍵點(diǎn)，人都有從眾心理，只要穩(wěn)定一個(gè)已有消費(fèi)者那么意味著多了一個(gè)產(chǎn)品宣傳員，一個(gè)信息擴(kuò)散
