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再調(diào)整、工作流程再優(yōu)化、應(yīng)對舉措再完善”的工作思路，積極響應(yīng)市場、滿足市場、保障市場。末期調(diào)研保平穩(wěn)。省局（公司）節(jié)后組織開展針對連鎖便利店經(jīng)營情況、重點(diǎn)品規(guī)
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，企業(yè)工作流程運(yùn)用數(shù)字化思維或工具占比達(dá)到85%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目《基于深度學(xué)習(xí)的煙草執(zhí)法數(shù)據(jù)時空關(guān)聯(lián)性分析建模研究展示》《基于多源數(shù)據(jù)融合的精準(zhǔn)卷煙訂購?fù)扑]模型的構(gòu)建》《一部手機(jī)抓
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，卻凝聚強(qiáng)大合力。梁河縣煙草專賣局以上級發(fā)放的文件為標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理工作流程和規(guī)范，逐步修訂完善終端建設(shè)、終端提質(zhì)、幫扶困難零售客戶等10余項(xiàng)工作文件，
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許可證所需要的材料，再將通知情況與稽查人員進(jìn)行書面轉(zhuǎn)呈，形成首問必答、全程跟進(jìn)的工作流程。這樣做的好處，是將行政許可增值服務(wù)推上了一個新高度，
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各項(xiàng)工作落實(shí)的“奮進(jìn)鼓”。凝聚奮斗意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。物流中心多次召開專題會議安排部署“元春”備戰(zhàn)工作，號召全體黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，明確崗位職責(zé)、梳理工作流程
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建工作目標(biāo)；重新梳理工作流程，提高工作效率；出臺《客戶服務(wù)工作規(guī)范》，明確并細(xì)化客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，提高客戶服務(wù)水平。推廣“零包為主
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煙草力量。（朱磊）12月9日 星期五中維尚德大酒店開展“學(xué)制度、強(qiáng)業(yè)務(wù)”崗位競賽。緊扣“學(xué)制度、強(qiáng)業(yè)務(wù)、塑形象”主題，圍繞酒店知識、崗位制度、工作流程等內(nèi)容面向
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配送”的“三不變兩變”區(qū)域物流建設(shè)原則和工作模式。其中，“三不變”發(fā)揮了原有工作流程的效用；變分散倉儲、獨(dú)立分揀為統(tǒng)一倉儲、集中分揀“兩變”，發(fā)揮了武漢區(qū)位優(yōu)勢
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幫扶內(nèi)容，規(guī)范資料收集、核實(shí)、申報、評審、管理、維護(hù)等工作流程。目前，貴陽市煙草專賣局(公司)納入管理的困難客戶已有40余戶。
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10月9日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司“中華”品牌黑龍江寧安范家基地單元的煙技員張鶴如約來到包片煙村。按照工作流程，他將入戶指導(dǎo)煙農(nóng)把回潮好的煙葉分垛碼放。次日
