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;營銷隊(duì)伍要認(rèn)真落實(shí)公司黨組決策部署，用歷史的眼光、發(fā)展的思維，站位行業(yè)大局、公司全局、營銷布局、隊(duì)伍格局，充分認(rèn)識(shí)此次改革是適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)和發(fā)展新要求的大勢(shì)所趨
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新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，圍繞行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，深入推進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，深化核心技術(shù)的專利布局和國際申請(qǐng)，推進(jìn)
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，并從產(chǎn)銷規(guī)模、培育強(qiáng)勢(shì)品牌、優(yōu)化產(chǎn)品布局、強(qiáng)力開拓市場、提升兩煙互動(dòng)、增加屬地貢獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)事業(yè)等7個(gè)方面介紹了重慶中煙“十三五”規(guī)劃。易從寬希望人大代表多呼吁、多宣傳，提高
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，夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的工作要求，堅(jiān)決落實(shí)宏觀調(diào)控政策，控制煙葉收購總量，推動(dòng)優(yōu)化布局，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)
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改善。
2016年，該省將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行煙葉政策，以穩(wěn)定增加煙農(nóng)收入為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大品種布局、營養(yǎng)調(diào)控、土壤保育、綠色防控、成熟采烤
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和工業(yè)企業(yè)個(gè)性化需要，優(yōu)化庫房布局堆碼，強(qiáng)化庫管人員協(xié)作，設(shè)置可視化垛位看板，強(qiáng)化原料內(nèi)控管理和在庫溫濕度蟲害監(jiān)測，有效提高庫房
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基礎(chǔ)工作維護(hù)與“維權(quán)使命2016-1號(hào)”專項(xiàng)治理、合理布局調(diào)研等工作相結(jié)合，形成了分工明確、信息共享、互進(jìn)互補(bǔ)的工作氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)了市場基礎(chǔ)工作。
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市場潛力。
二是引導(dǎo)零售客戶做好針對(duì)性強(qiáng)的特色終端陳列布局。改造完善終端硬件設(shè)施，做好柜臺(tái)整理、卷煙陳列、價(jià)簽對(duì)位等基礎(chǔ)工作，并協(xié)助零售客戶設(shè)計(jì)各具特點(diǎn)的條陳列、盒陳列方式
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;加大一類煙的培育力度,著力提高新品培育成功率，強(qiáng)化品牌引入退出管理，構(gòu)建良好品牌品類布局；三是在宣傳促銷上，在征得當(dāng)?shù)毓ど滩块T同意的基礎(chǔ)上
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技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范操作，縣局（分公司）將分階段對(duì)育苗面積完成、布局規(guī)劃、育苗質(zhì)量、規(guī)范管理、技術(shù)措施落實(shí)到位率、成苗率、壯苗率、按計(jì)劃供苗等方面工作開展綜合考核
