為您找到相關(guān)結(jié)果 60815 篇
-
親臨田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行深翻炕冬工作，解決技術(shù)難題，提供全程服務(wù)。同時(shí)，建立完善的技術(shù)服務(wù)體系，確保煙農(nóng)在生產(chǎn)過(guò)程中得到及時(shí)、有效的技術(shù)服務(wù)
-
的政策法規(guī)，分享采購(gòu)案例與經(jīng)驗(yàn)，建立采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)化模板，用信息化手段固化提升標(biāo)準(zhǔn)化管理成效，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)規(guī)范監(jiān)管質(zhì)效。提升監(jiān)督合力，
-
，建立敏感牌號(hào)、銷量波動(dòng)預(yù)警、商圈消費(fèi)能力波動(dòng)等多維數(shù)據(jù)分析模型，加大對(duì)物流寄遞站點(diǎn)、名煙名酒店、禮品回收店等場(chǎng)所的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)苗頭，為
-
近期，山東省泰安市泰山區(qū)煙草專賣局積極部署歲末年初卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。一是強(qiáng)化部門協(xié)作。與公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管等職能部門建立聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制
-
的突破點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)上柜率、訂足率、拆零率、再購(gòu)率等關(guān)鍵指標(biāo)的分析，持續(xù)優(yōu)化品牌規(guī)格體系，并利用數(shù)據(jù)診斷市場(chǎng)，建立“站-線-戶”三級(jí)共育品牌管理機(jī)制
-
，利用日反饋、周分析、月總結(jié)方式，共同開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管、信息分析、客戶服務(wù)等工作；“對(duì)外”深化公安、市監(jiān)、郵政等聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，建立信息通報(bào)預(yù)警機(jī)
-
，完成率100%，實(shí)現(xiàn)了基本煙田與烤房數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。一是摸清家底，建立臺(tái)賬。按照市局（公司）統(tǒng)一安排部署，縣局（
-
入手，科學(xué)制定“個(gè)性化學(xué)習(xí)課表”，建立線上知識(shí)庫(kù)，開(kāi)展訂單式、精品式、自助式服務(wù)。常態(tài)化開(kāi)展“師帶徒”“傳幫帶”活動(dòng)，安排老師傅開(kāi)展“一對(duì)一”教學(xué)
-
;服”功能定位，立足“專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管、配送”四支隊(duì)伍，建立四員“目標(biāo)共通、信息共享、市場(chǎng)共研、問(wèn)題共診、管理共治、服務(wù)共建”等工作機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展證件管理
-
。結(jié)合審計(jì)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)合理評(píng)價(jià)。強(qiáng)化貫通協(xié)同聚合力。建立部門協(xié)同機(jī)制，明確相關(guān)部門在協(xié)助審計(jì)實(shí)施、審計(jì)成果運(yùn)用等方面協(xié)同分工，將各類零散信息整合
