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為紐帶，卷煙工業(yè)企業(yè)加快了聯(lián)合重組的步伐，覆蓋全行業(yè)的資源優(yōu)化配置取得了初步成效。
2006年，卷煙工業(yè)企業(yè)第一步重組基本完成，18家省級(jí)中
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指明前進(jìn)的方向，為每一位員工奮發(fā)向上統(tǒng)一了步伐，勁往一處使，汗往一處流，擰成一股繩，形成了全局一盤棋，形成了強(qiáng)大的合力
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;汲取新的知識(shí)調(diào)整新的工作思路，跟上先進(jìn)單位、先進(jìn)同事的工作步伐。
是行業(yè)發(fā)展的必然需求
我們?cè)谧陨戆l(fā)展、自身進(jìn)步的同時(shí)，要清醒地看到兄弟單位、周圍的同事同樣也在前
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消費(fèi)者的口味需求，這就要求中式卷煙必須加快降焦減害步伐。此外，在積極參與國際競爭的同時(shí)，面對(duì)外煙品牌的大舉進(jìn)攻和細(xì)微滲透，中式卷煙也必須加快發(fā)展低
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;但是誰也不能否認(rèn)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和時(shí)代不斷變遷，這部法律制定的時(shí)代背景與當(dāng)代有很大的不同，如果不加以修改完善，就不能緊跟時(shí)代步伐
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;零售企業(yè)能夠研判未來宏觀政策走向，緊跟政策步伐，找準(zhǔn)發(fā)展方向。
“下鄉(xiāng)”工程持續(xù)深化
2010年我國擴(kuò)大消費(fèi)政策今年將繼續(xù)深化。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”之后
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在未來的市場(chǎng)競爭中擁有更大的話語權(quán)。
縱觀國際煙草行業(yè)競爭形勢(shì)，以四大跨國煙草公司為首的國外煙草巨頭，正在加緊步伐向煙葉生產(chǎn)、物流配送、銷售終端等環(huán)節(jié)延伸，
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自立自強(qiáng)、種源自主可控邁出堅(jiān)實(shí)步伐。解析朱砂煙“朱砂紅”外觀和“糯米香”風(fēng)格形成機(jī)理，拓展開發(fā)智慧育苗、移栽智管、田塊綁定、病蟲害預(yù)檢識(shí)別等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建起24個(gè)重量級(jí)
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。鎮(zhèn)江市局（公司）召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì)，加快推動(dòng)全市系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。在“五數(shù)”理念指引下，低代碼平臺(tái)成為多層貫通的神經(jīng)中樞：
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黨組始終站在戰(zhàn)略和全局的高度來系統(tǒng)謀劃行業(yè)改革發(fā)展，戰(zhàn)略清晰明確、目標(biāo)統(tǒng)一遞進(jìn)、政策接續(xù)連貫，這也正是中國煙草事業(yè)不斷邁出新步伐、取得新成效的重要保障。展望未來
