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認(rèn)真采集這些信息，及時(shí)匯總分析，尋找出有價(jià)信息。
一是拓展信息采集的寬度，在精和準(zhǔn)上下功夫，形成量大、面寬、質(zhì)精的市場信息數(shù)據(jù)，
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上攤、規(guī)格互補(bǔ)”的零售形態(tài)，提升品牌投放的針對性。
三是評估市場動態(tài)，做到信息精確。通過每周采集樣本客戶“七匹狼通系列”市場價(jià)格、社會庫存，定期監(jiān)控目標(biāo)客戶
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管轄職權(quán)，做好線索整理、證據(jù)采集，并及時(shí)互通情報(bào)、共享信息。
要加強(qiáng)與兩地公、檢、法等部門的協(xié)作配合，結(jié)合涉煙違法犯罪行為特點(diǎn)，充分利用公
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、動銷率、斷貨率、成長率等五個(gè)方面為抓手，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌擴(kuò)規(guī)模。為此，客戶經(jīng)理在日常工作中，要不斷把握零售終端特征及卷煙消費(fèi)需求變化信息的采集，對
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項(xiàng)目實(shí)施小組成員，形成具體實(shí)施方案，加快落實(shí)零售戶基礎(chǔ)地理信息采集設(shè)備等相關(guān)配套設(shè)備的準(zhǔn)備。同時(shí)，啟動會也明確了綜合業(yè)務(wù)管理平臺與營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、倉儲分揀
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質(zhì)量。營銷部在工作法的日常實(shí)踐中重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前“532、461”知名品牌建功立業(yè)活動以及“161”終端建設(shè)兩年目標(biāo)的規(guī)劃，認(rèn)真收集市場信息，準(zhǔn)確采集客戶需求，準(zhǔn)確
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能源管理體系建設(shè)的步驟。設(shè)備項(xiàng)目部朱建華工程師介紹了南纖公司能源使用情況、數(shù)據(jù)采集分析考核管理系統(tǒng)。與會人員就能源管理體系建設(shè)需要注意的事項(xiàng)及建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了討論。
江建軍副總經(jīng)理代表總經(jīng)理室對方
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理“為重點(diǎn)的精準(zhǔn)營銷。加強(qiáng)市場信息采集，細(xì)分市場，細(xì)分客戶，實(shí)施科學(xué)靈活投放策略，最大限度滿足市場需求。將重點(diǎn)品牌上柜率、動銷率納入目標(biāo)考核范圍
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工作流程，逐環(huán)節(jié)梳理工作流程和監(jiān)管制度，消除監(jiān)管空白，堵塞制度漏洞。
三是落實(shí)監(jiān)管，嚴(yán)格自查。嚴(yán)格落實(shí)對零售市場的監(jiān)管，客戶經(jīng)理抓好信息采集、市管
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，做好營銷提升服務(wù)，每月采集客戶服務(wù)需求并加以分析，加強(qiáng)訂單服務(wù)和訂貨服務(wù)，在訂單部成立電話問卷調(diào)查小組。增強(qiáng)物流配送服務(wù)，把好驗(yàn)貨關(guān)
