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110，由警察來處理這個事。要說不提110，我還真不能確定這事會鬧到什么時候？最后會以什么樣的方式收場？但一說到打110，我就知道這事最后
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實現(xiàn)05國標(biāo)），設(shè)備效率大幅提高，由當(dāng)時成立輪保組時的65%到現(xiàn)在92%，停機(jī)率由20%多下降到小于1%。而我們當(dāng)時自發(fā)去學(xué)習(xí)也推廣到現(xiàn)在廠部組織
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，各地陸續(xù)成立了各級煙草公司，一九八三年底，他由副食品公司被分到萊蕪煙草公司工作，任業(yè)務(wù)科副科長，具體分管卷煙購、銷、調(diào)、存的經(jīng)營
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了熱風(fēng)循環(huán)烤房（李曉燕等，2007）和普改密烤房（蔣篤忠等，2008），這些成果對由普通烤房向密集烤房
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提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。政策執(zhí)行歸根結(jié)底是由執(zhí)行人員來落實的，執(zhí)行人員的素質(zhì)直接決定著政策執(zhí)行的成效問題。很難想象一個文化素質(zhì)不高、職業(yè)道德底下、工作能力不強(qiáng)的執(zhí)行者能夠獲取政策執(zhí)行的成功
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煙葉技術(shù)中心——基層重點實驗站為主體的三級技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系，這是一個具有江西特色的創(chuàng)新體系，由一所（省煙科所）三中心（贛州、撫州
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，轉(zhuǎn)入“平穩(wěn)發(fā)展”的軌道。省煙草公司銷售處統(tǒng)計顯示，一季度累計銷售卷煙49.88萬箱，微增0.08%?！? ——【福建市場一季度卷煙銷售由高開快走轉(zhuǎn)入平穩(wěn)發(fā)展
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的占有率。在以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強(qiáng)中，這四大跨國煙草公司都是通過對全球煙草市場的不斷并購重組，對各自關(guān)鍵品牌的培育逐漸由分散走向集中
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，就必須建立新型土地經(jīng)營模式。自2008年開始，恩施州煙草公司先后將科技園區(qū)所有土地集中整體流轉(zhuǎn)50年進(jìn)行綜合開發(fā)，以長期租賃的形式由煙草部門進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、整體開發(fā)
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，沒有創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)技術(shù)的能力。由煙農(nóng)組成的合作社只能是一個簡單的結(jié)合，其對栽培技術(shù)的提高、煙農(nóng)收入的增加方面無法產(chǎn)生較好的作用，甚至?xí)捎诠芾聿坏轿?#xff0c;而
